Osoby z talentami w domenie Myślenia Strategicznego są tymi, które sprawiają, że zespół jest skupiony na tym co może być. Nieustannie absorbują oraz analizują informacje. Pomagają zespołowi podejmować lepsze decyzje. Ludzie z talentami w tej domenie nieustannie kierują uwagę na przyszłość.
Ten wpis jest czwartym z serii czterech wpisów poświęconych poszczególnym domenom.
(więcej…)
Osoby z talentami w domenie budowania relacji umieją̨ tak zarządzać relacjami, aby spajać́ grupę̨. Bez tych talentów w zespole w wielu przypadkach grupa jest po prostu zbiorem indywidualności. Osoby z tymi talentami mają umiejętność́ sprawiania, że zespół jest czymś́ więcej niż̇ tylko sumą jego członków.
Ten wpis jest trzeciem z serii czterech wpisów poświęconych poszczególnym domenom.
(więcej…)
Osoby z talentami w domenie wpływania pomagają zgromadzić większą publiczność. Umieją sprzedać pomysły swoje i zespołu wewnątrz i na zewnątrz organizacji czy grupy. Kiedy zespół potrzebuje kogoś, kto przejmie inicjatywę, wypowie się i upewni, że każdy został wysłuchany, warto poszukać osób z talentem z domeny wpływu
Ten wpis jest drugim z serii czterech wpisów poświęconych poszczególnym domenom.
(więcej…)
Osoby z talentami w domenie wykonywania wiedzą, jak sprawić, żeby rzeczy się działy. Kiedy zespół potrzebuje kogoś, kto wprowadzi pomysł w życie, te osoby są tymi, które będą pracować, aby te pomysły były zrealizowane. Osoby z tymi talentami mają umiejętności, aby uchwycić pomysł i go zrealizować.
Ten wpis jest pierwszym z serii czterech wpisów poświęconych poszczególnym domenom.
(więcej…)
Wiele osób pyta mnie, jak w praktyce wygląda praca z zespołami, do których wprowadzamy podejście zgodne z talentami. Pojawia się wiele pytań: Jak wygląda proces? Co zrobić przed pracą z zespołem? Jak przekonać jego członków do pracy z talentami? Kto jest odpowiedzialny za długotrwałą pracę z zespołem? I chyba najczęściej zadawane pytanie – jak poznamy, czy to podejście działa? W tym wpisie odpowiadam na te wszystkie pytania.
