Zespoły oparte o mocne strony

#152 Jak wykorzystać wiedzę o talentach we współpracy nad projektem – o współpracy nad praktycznik.pl

#

Czy posiadanie 7 wspólnych talentów w top 10 pomaga współpracować w projekcie? Przez ostatnie 8 miesięcy tworzyliśmy z Anią Bąk ebook “Wykorzystaj swoje talenty na drodze zawodowej”, którego ze względu na formę nazywamy Praktycznikiem. Z Anią mamy 7 wspólnych talentów i od początku z tej wiedzy korzystaliśmy. Ale też od początku rozmawialiśmy o tym co dla naszej współpracy wynika z talentów, które mamy różne. U Ani była to Odkrywczość, Maksymalista i Rozwijanie innych, a u mnie Organizator, Aktywator i Empatia. Tworząc praktycznik.pl (tak nazwaliśmy nasz ebook) zobaczyliśmy jaką wartość daje znajomość swoich powtarzalnych sposobów działania, myślenia i odczuwania. Od razu mogliśmy ustalić co w naszym działaniu jest wspólne oraz gdzie się różnimy i przygotować plan współpracy, który pozwalał nam maksymalnie wykorzystać nasze talenty! Opowiadamy o tym w tym odcinku podcastu, do którego Was serdecznie zapraszam.

(więcej…)

Jak talenty mogą pomóc tworzyć samodzielne zespoły?

J

Praca zdalna, zdalny zespół, smart office, hybrydowy tryb pracy czy w końcu new normal – pewnie słyszeliście któryś z tych terminów w ostatnich miesiącach. Otrzymuję wiele zapytań o to, czy mogę pomóc liderom stworzyć zespoły, które dobrze pracują w którymś z tych trybów. Zwykle w tym kontekście pada słowo „samodzielny”. Jak więc stworzyć samodzielny zespół i jak mogą w tym pomóc talenty? Nie ma jednej odpowiedzi, ale jest wiele dobrych wskazówek.

(więcej…)

Co zapiszesz w instrukcji obsługi siebie?

C

Słuchałem wywiadu Tima Ferrisa, w którym gościem był Adam Grant, jeden z moich ulubionych autorów. Wywiad jest gęsty od praktycznych rad i pomysłów na efektywne działanie. Jednym z nich jest pomysł na stworzenie „instrukcji obsługi” siebie, którą można dać współpracownikom. Co ciekawe, takie ćwiczenie, z podobnym przesłaniem, często jest częścią warsztatów talentowych, które prowadzę z zespołami. Ja sam przygotowuję taką instrukcję obsługi siebie dla nowych osób. We wpisie opisuję pomysły, co może zawierać.

(więcej…)

Co robić z zespołem po warsztatach talentowych – 21 pomysłów

C

Członkowie zespołu robią badanie Clifton StrengthsFinder (test Gallupa). Pracują na warsztatach, poznają swoje talenty, talenty swoich koleżanek i kolegów. Uczą się, jak korzystać z talentów przy planowaniu projektów, komunikowaniu się, delegowaniu zadań czy dawaniu feedbacku. Warsztaty się kończą – i co dalej? W tym wpisie postanowiłem zaprezentować garść pomysłów, większych i mniejszych, na pracę z talentami zespołu po warsztatach. 

(więcej…)

#126 Q12 – 12 pytań pokazujących, jak może Ci się lepiej pracować

#
Q12

Często patrzymy na to co firmy mogą zrobić, aby pracownicy byli bardziej zaangażowani. Zaangażowani, czyli chcący pracować w danej firmie, osiągający lepsze wyniki, rzadziej zmieniający pracę. Zależy też na tym pracownikom. Chcemy się cieszyć tym co robimy, z kim to robimy oraz widzieć, że osiągamy dobre wyniki. Bardzo się cieszę, że firmy coraz częściej się na tym skupiają.

Jestem ogromnym zwolennikiem patrzenia na co mam wpływ. W tym odcinku zachęcam Was do tego samego. Niezależnie od tego, jak nad stworzeniem warunków dla zaangażowanych zespołów, pracują firmy, my też mamy na to wpływ. Każda i każdy z nas może podejmować inicjatywy, które mogą pomóc pracować w lepszy dla siebie sposób. Wykorzystuję do tego narzędzie Q12, czyli dwanaście pytań z badania zaangażowania Instytutu Gallupa. Przechodzę po każdym pytaniu i zastanawiam się jak dowolna osoba może wpływać na obszar opisany za pomocą tego pytania.

Zapraszam do dyskusji. Ciekawe co myślicie o takim oddolnym podejściu.

(więcej…)

Recent Posts

Categories