Praktyczne wykorzystanie pracy głębokiej w organizacji – warsztaty lub dłuższa współpraca

Tryb warsztatów – do wyboru
– stacjonarne – 7 godzin
– online – 2 * 3,5h (w dwa osobne dni)
– online – 4 * 2h (każda część w osobnym tygodniu)

Liczba uczestników i uczestniczek
– zwykle do 25 osób
– porozmawiajmy – być może dla Twojego zespołu zaprojektujemy coś specjalnego

Język
– angielski lub polski

W ramach warsztatu
– nagrane video lub krótkie spotkanie online z zespołem – informacja o programie warsztatów
– rozmowa z liderami i liderkami po warsztacie

Jeżeli dłuższa współpraca – do ustalenia
– cykl webinarów,
– spotkania na żywo z zespołami,
– praca z liderami i liderkami,
– wewnętrzny podcast,
– wyzwania i eksperymenty.

Praca głęboka to praca, która jest w skupieniu i w czasie której tworzy się nowe, trudne do powtórzenia rzeczy. Jest trudno delegowana i trudno automatyzowana.
Zespoły często narzekają, że na co dzień mają tyle spotkań, zadań typu ASAP, ciągłej komunikacji na komunikatora, w mailach, online, że czasu na pracę głęboko zostaje już niewiele. W ramach pracy z zespołami i zarządzającymi organizacją wprowadzamy szereg mniejszych (od tego zaczynamy) i większych (na tym czasami kończymy) zmian, które służą zwiększeniu czasu na pracę głęboką, a przez to efektywniejsze osiąganie celów, przy mniejszym marnowaniu zasobów.

Cel

WIEDZA O PRACY GŁĘBOKIEJ

Zespół i ludzie w zespole wiedzą czym jest praca głęboka, czym jest praca płytka, oraz dlaczego i kiedy warto walczyć o przestrzeń na pracę głęboką. 

JASNO OKREŚLONA PRZESTRZEŃ NA PRACĘ GŁĘBOKĄ

W zespole jest przestrzeń na to, aby powiedzieć, że w danym momencie przełączam się na pracę głęboką i zespół to szanuje.

EFEKTYWNE OSIĄGANIE WYNIKÓW

Najważniejsze cele są osiągane z większą częstotliwością. Pojawia się przestrzeń na rozwój, tuning i rozmowę o współpracy.

Zapraszam do kontaktu za pomocą dowolnego z poniższych kanałów.

Mój adres mailowy: kontakt [ a t ] npp.run

Napisz do mnie wiadomość: