Podcast

Witaj na stronie podcastu „Z pasją o mocnych stronach”! W tym podcaście opowiadam o tym, jak odkrywać swoje talenty, budować mocne strony i jak z nich korzystać w codziennym życiu w komunikacji z bliskimi i współpracownikami, w budowaniu zespołów, rozwijaniu się, w byciu bardziej efektywnym i produktywnym. 

Lista wszystkich dotychczas opublikowanych odcinków podcastu.

#216 Więzień tożsamości

#
tożsamość

Zmieniałem ostatnio kilka rzeczy – również to jak pracuję. Okazało się, że w racjonalnym podejmowaniu decyzji na przeszkodzie stanęła mi tożsamość, którą budowałem od 2015 roku. Nazywałem siebie „freelancerem”, więc myśl o powrocie do pracy w tradycyjny sposób (praca w biurze, w wyznaczonych godzinach) wydawała się… zdradą tej tożsamości. Na szczęście trafiłem na dobre materiały w odpowiednim czasie. Pomogły mi one przypomnieć sobie jakie miałem założenia tworząc tę tożsamość. Dzięki temu mogłem zadać sobie pytanie, czy nadal są aktualne. A od tego już była prosta droga do analizy tego, co niesie ze sobą moja planowana zmiana. O szczegółach, między innymi o użytych modelach myślowych, opowiadam w odcinku podcastu. Zapraszam do słuchania i rozmowy!

Linki

Intencjonalny newsletter

Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań.

Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest Dominik Juszczyk prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą Dominik Juszczyk Near-Perfect Performance. Wysyłając wiadomość, przekazujesz mi adres e-mail. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w polityce prywatności osadzonej na tej stronie internetowej.
Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest Dominik Juszczyk prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą Dominik Juszczyk Near-Perfect Performance. Wysyłając wiadomość, przekazujesz mi adres e-mail. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w polityce prywatności osadzonej na tej stronie internetowej.

Streszczenie

Dlaczego „więzień tożsamości”?

Zauważyłem, że moje postrzeganie mnie samego w życiu zawodowym, miało duże znaczenie w podejmowaniu decyzji. W 2025 roku założyłem własną firmę, a dwa lata później przestałem pracować na etacie. Prowadzę warsztaty, consulting, pracowałem jako coach, dużo tworzę w Internecie.

Dość mocno komunikowałem przejście z etatu, jako cześć mojej historii i doświadczenia. Od pierwszego kwietnia tego roku to zmieniło. obecnie jestem Chief People Officerem w inFakcie. Pracuję tam 3 dni w tygodniu. Jestem tam odpowiedzialny za prace z liderami i liderkami, za wprowadzenie efektywnego procesu pracy, żeby procesy HR-owe działały itd. Ta zmiana jest właśnie tą, którą przechodziłem gdzieś w marcu i która wywołała moje myśli na temat tożsamości.

Po 1,5 miesiąca pracy w nowej roli oznaczyłem to na LinkedIn. Sporo osób było zaskoczonych z tej decyzji, pytało, co się stało. Wydaje mi się, że byłem włożony w jakieś ramy – Dominik, freelancer, prowadzący własną firmę, który odszedł z etatu.

Skąd ta zmiana?

Połowa mojej pracy dzieje się w Internecie – prowadzenie społeczności, tworzenie produktów, komunikacja, płatne programy. To zostaje.

Zmęczenie

Druga część to były wyjazd na warsztaty, tworzenie webinarów, consulting, praca z klientami itd. Ta część warsztatowa była dla mnie coraz trudniejsza, zaczęła mnie męczy m.in. komunikacja, podsumowania, cała logistyka związana z przygotowywaniem materiałów i dojazdami do klientów. To był pierwszy powód, dla którego w ogóle zacząłem myśleć o zmianie, choć jeszcze nie wiedziałem, w którą stronę pójdę.

Potrzeba aktualnych doświadczeń

Ważne dla mnie też było, aby w swojej pracy mówić na podstawie własnych doświadczeń zawodowy, czyli prowadzenie zespołów – komunikacji, rozwiązywaniu problemów itd. Zdałem sobie sprawę, że coraz częściej jestem teoretykiem niż praktykiem. Oczywiście, ja miałem doświadczenie zawodowe, ale one było już tak dawno, że ciężko mi było wyjść z niektórymi przykładami. To był drugi powód, dla którego zagościła u mnie chęć zmiany – chciałem znów „pobrudzić sobie ręce” i popracować bliżej biznesu.

Problemy z tożsamością

To wszystko zsumowało się do tego, że zacząłem rozmawiać ludźmi z inFaktu o możliwości większego zaangażowanie się u nich w rzeczy, które lubię – rozwijanie liderów i liderek. Zauważyłem, że pomimo tego, że wszystko grało – rola, finanse itd. trudno było mi podjąć decyzje o zmianie. Zdałem sobie sprawę, że to właśnie przez tożsamość Dominika-freelancera w mojej głowie, ale również przez utrwalenie tej roli w komunikacji mojej marki. To mi nie pomagało, ponieważ wrócenie na etat spowodowało by zaprzeczenie samemu siebie. Jak zauważyłem, że zaczyna mi to utrudniać podjęcie dobrej decyzji dla siebie to zacząłem zastanawia się nad tym, jak zbudowałem te tożsamość.

Budowanie tożsamości

Początek to zmiana mojej roli w firmie, w której kiedyś pracowałem. Przez pewnie czas widziałem, że się nie rozwijam, nie robię nowych rzeczy. Zrobiłem certyfikacje z Gallupa i naturalnie pojawiały się opcje współpracy z klientami. To moje wyjście z etatu na freelance wynikało z szans, które wtedy się pojawiły – możliwość rozwoju, autonomia związana z robieniem nowych rzeczy, nowe możliwości finansowe. Wiedziałem jakie jest WHY – rozwijanie się, autonomia, robienie rzeczy po swojemu itd. HOW – własna firma.

Sprawdzenie WHY i HOW

Jak o tym rozmyślałem, to zauważyłem, że WHY jest takie samo, ale zmieniło się HOW – zdałem sobie sprawę, że znowu jestem w tym samym miejscu, co kiedyś. Robię fajne, dobre rzeczy, ale nie są one już dla mnie rozwojowe. To był ten moment, gdy zauważyłem, że ta tożsamość zaczyna mi przeszkadzać.

Co pomogło mi przejść przez zmianę?

Książki

Przeczytanie książek i wyciągnięcie z nich praktycznych wniosków.

W książce Annie Duke „Quit” poruszony jest temat rezygnacji z pewnych rzeczy lub pozostania w wybranych działaniach – pojawia się też wątek tożsamości. Jeśli jest ona zacementowana to może nas powstrzymywać przed rezygnacja z czegoś, co byłoby dla nas dobre, bo chcemy zachować ten obraz nas. Uderzył mnie ten rozdział.

Przypatrzyłem się też błędom poznawczym np. kosztów utraconych. Pomyślałem, że tyle czasu zainwestowałem w swój wizerunek trenera, a tu nagle mówię, że wracam do współpracy z jedną firmą. To był fałszywy obraz, bo to, że ja zmieniam sposób współpracy nie świadczy o tym, że zmieniam swoją markę, ale że mam ją inaczej komunikować.

Bliskie relacje

Wiem, że mam koło siebie osoby, które szczerze mi powiedzą, co widzą w danej sytuacji, gdy je o to poproszę. Miałem szanse sobie z tymi osobami o tym porozmawiać, to mi pomogło uniknąć innych błędów np. efektu potwierdzenia, racjonalizacja.

Identyfikacja własnej tożsamości

Zakładam, że macie zbudowane jakieś tożsamości, które do czegoś Was uwalniają lub właśnie blokują. Jak je zidentyfikować? Można przyjrzeć się różnym obszarom swojego życia, nie tylko temu zawodowemu, i zadać sobie pytania:

  • Kiedy stworzona została ta tożsamość?
  • Jakie były jej założenia?
  • Co chciałem(-łam) osiągnąć poprzez tę tożsamość?

Najlepiej odpowiedzi zapisać i zobaczyć, czy obecnie ta tożsamość spełnia to, co chcieliście nią osiągnąć.

Tak – super, zostaje.

Nie – wchodzimy w kolejne pytania: Co, się zmieniło? Które złożenia są nieprawdziwe? Jakie są nowe założenia? Jakie są nowe realia? Co one mi mówią o tym, jakie zmiany warto wprowadzić w tym postrzeganiu siebie, żeby moje potrzeby znowu były spełniane?

Moja nowa tożsamość

Dalej prowadzę własną firmę, dalej tworzę swoją markę osobistą. Natomiast ta moja tożsamość powiększyła się o to, że mogę elastycznie reagować na zmieniające się sytuacje.

Pisałem kiedyś o logu decyzji – mam to właśnie w ten sposób opisane. Opisałem w nim moją nową tożsamość: Jaka jest? Jakie są założenia w momencie jej podejmowania tej decyzji? Jaki jest oczekiwany rezultat? Jak go sprawdzę i kiedy będę to robić? Dzięki temu szybciej sprawdzę, czy ta moja nowa tożsamość mi służy czy nie.

Obszary budowania tożsamości

Świadome budowanie tożsamości może bardzo pomagać. Obszary, które warto wziąć pod uwagę to codzienne działanie.

Budowanie nawyków

Kiedy tworzymy jakiś nawyk to warto wiedzieć, jaka tożsamość wspieramy, budując dany nawyk.

Przykład: mam tożsamość aktywnej osoby. Kiedy budowałem nawyk chodzenia po schodach, a nie wybierania windy, to za każdym razem mówiłem, że  idę, a nie jadę, bo jestem aktywna osobą.

Te tożsamości mogą być na prawdę bardzo różne. Jeżeli budujesz tożsamość osoby, która jest odważna, to łatwiej podejmować odważne decyzje a nie asekuranckie.

Jak chcę zbudować nawyk codziennego czytania książki, to tworzę tożsamość osoby, która dużo czyta i wyciąga z nich wnioski. Może dodatkowo będzie częściej robić notatki z nich notatki?

Te tożsamości wspierają w działaniu, a nie ograniczają.

Warto umieć robić sobie inwentaryzacji, czy te tożsamości dalej nam służą.

Poznaj również

Modele myślowe w praktyce

Skorzystaj ze sprawdzonych przepisów na skuteczne działanie. Wybierz, czy chcesz rozwiązać swój problem, podjąć ważną dla Ciebie decyzje czy pogłębić zrozumienie danego zagadnienia. Naucz się korzystać z modeli myślowych.

#215 Słownik talentów – Optymista(Positivity) – Sezon 2

#
Talent Optymista

Osoby, których talentem jest Optymista, mają entuzjazm, który jest zaraźliwy. Są radosne i innym udziela się ekscytacja tym, co mają zamiar zrobić.

Z radością siadałem do nagrywania odcinka o tym talencie. Zwykle kiedy spotykam osoby z tym talentem jest ciekawie i… optymistycznie. Często te osoby mają bardzo wysoką energię, która (jak w opisie talentu) jest zaraźliwa. W rozmowie próbowałem zrozumieć, skąd się bierze taka energia, ale też co dzieje się w gorsze dni. Czy Optymiści i Optymistki zawsze są naładowani pozytywną energią? Zapraszam do rozmowy z Martą Jagusztyn i Robertem Przybyłowskim o tym talencie!

(więcej…)

#214 Rozmowa dwóch panów, którzy razem mają 93 lata

#

Trochę się śmiałem z kryzysu wieku średniego, głównie z tych stereotypowych jego przejawów. Z dużą dozą pewności twierdziłem, że mnie nie dopadnie. I nie dopada w ten najczęściej kojarzony z tym kryzysem sposób. Ale zauważam, że mając 43 lata dużo częściej przyglądam się temu co mogę fizycznie i mentalnie, oraz jak się te możliwości zmieniają. Jednym z moich sposobów radzenia sobie z tymi wątpliwościami i obserwacjami jest rozmawianie z osobami, które ten moment w życiu mają już za sobą i umieją mądrze na ten okres spojrzeć. Dlatego zaprosiłem do rozmowy Darka Palucha, z którym razem mamy 93 lata. Porozmawialiśmy o tym co się zmienia po 40 czy po 50 i jak do tego podchodzimy. Zapraszamy do słuchania i przede wszystkim do wymiany myśli!

(więcej…)

#212 Dwie historie przebranżowienia

#
przebranżowienie

Mam wrażenie, że „przebranżowienie” jest teraz obecny wszędzie. Albo słyszę, że ktoś się przebranżowił, albo słyszę o tym, że ktoś pomaga w tym procesie. Sam zmieniałem swój zawód kilka razy, także między branżami. Pamiętam, że w tej drodze bardzo pomocne były historie przebranżowienia i zmiany od innych osób. Dlatego postanowiłem porozmawiać z dwoma osobami, które przeszły przez proces przebranżowienia. Moim głównym celem było wyłuskanie praktycznych czynności, które te osoby wykonywały, aby odnaleźć się w nowej branży. Zaprosiłem do podcastu Milenę Pawlak oraz Filipa Mastalerza. Dzięki ich historiom poznacie praktyczne sposoby podejścia do przebranżowienia się.

(więcej…)

#211 Przełamanie się do tworzenia i innego działania

#
przełamanie się do tworzenia

Ten odcinek jest zamówiony przez osoby z mojej społeczności. Kilka osób na Instagramie zapytało mnie ostatnio co robiłem, aby przełamać się do tworzenia. Pomyślałem, że to ciekawy temat i opowiedziałem o tym w odcinku podcastu. Wyszedł mi z tego prosty proces, który powtarzam praktycznie przy każdym nowym obszarze, w którym coś tworzę – od prezentacji, przez bloga, podcast, próby z YT, Instagram i każde nowe medium. Myślę, ze ten proces przyda się nie tylko w obszarze twórczości, ale także w innych obszarach działania. Zapraszam do rozmowy!

(więcej…)

Recent Posts

Categories

INTENCJONALNY NEWSLETTER
Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań.
Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest Dominik Juszczyk prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą Dominik Juszczyk Near-Perfect Performance. Wysyłając wiadomość, przekazujesz mi adres e-mail. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w polityce prywatności osadzonej na tej stronie internetowej.
INTENCJONALNY NEWSLETTER
Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań.
Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest Dominik Juszczyk prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą Dominik Juszczyk Near-Perfect Performance. Wysyłając wiadomość, przekazujesz mi adres e-mail. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w polityce prywatności osadzonej na tej stronie internetowej.
Jeszcze jeden krok – potwierdź zapis!
Bardzo się cieszę, że będę mógł się z Tobą dzielić przemyśleniami. Koniecznie kliknij potwierdzenie zapisu, które znajdziesz w swojej skrzynce mailowej (sprawdź też folder spam). Zaraz po tym przekieruję Cię na stronę z prezentami – „Twoje pierwsze kroki po poznaniu talentów" oraz kartami talentowymi.
Jeszcze jeden krok – potwierdź zapis!
Dziękuję!