Talenty pomagają budować i prowadzić firmę? Czy to prawda? W rozmowie z Piotrem Buckim rozmawiamy to tym jak wygląda to w praktyce. Piotr jest współtwórcą firmy j-labs i opowiada o tym jak jego talenty pomagały tworzyć firmę na różnych jej etapach oraz jak teraz korzysta z nich w prowadzeniu firmy. Wspominamy też o tym jak Piotr rozwijał swoje talenty. Zapraszam do naszej rozmowy!

Firmę Near-Perfect Performance założyłem we wrześniu 2015 roku. Przez kolejne dwa lata pracowałem równolegle na etacie i we własnej firmie. Rok temu, w listopadzie 2017 roku zdecydowałem, że jest czas aby skupić się na własnej firmie. Ten proces zajął mi kilka lat. Zanim założyłem firmę w 2015 roku przez jakiś czas nad tym myślałem. Nie jestem człowiekiem, który tak duże zmiany wprowadza w życie nagle. Myślę, że dla mnie to był proces, który trwał 5-6 lat. Czy było warto? Co zyskałem a co straciłem? Co mnie zaskoczyło? Z czego się cieszę? Co zrobiłbym inaczej? O tym wszystkim opowiadam w nowym odcinku. Serdecznie zapraszam do słuchania i komentowania!

Michała poznałem jakiś czas temu na Facebooku. Zainteresował mnie ponieważ w ciekawy sposób opowiadał o tym jak umiejętność obsługi Excela przekłada się na sukces zawodowy. Niech podniesie rękę do góry ten, który nigdy nie wpisał do CV, że dobrze posługuje się Excelem. Michał pokazuje co to znaczy dobrze znać tę aplikację. A przy okazji buduje w około tego własną działalność i prężnie działającą społeczność. Dzieli się też swoimi talentami – i to mnie szczególnie zainteresowało. Spotkaliśmy się i porozmawialiśmy o tym jak Michał wykorzystuje i wykorzystywał swoje talenty na co dzień. Serdecznie zapraszam!

Często w czasie warsztatów, które prowadzę, zadaję pytanie „za co Ci firma płaci?”. Chcę się dowiedzieć jak ludzi postrzegają siebie w pracy.
Co postrzegają jako swoją odpowiedzialność, za co wg. nich dostają pieniądze. Co ciekawe, często słyszę odpowiedź typu „firma płaci mi za pracę”. Dla mnie jest to informacja, że te osoby nie do końca wiedzą co jest ich pracą. A kiedy do tego pytam o to czy są zadowoleni z pracy to część z nich mówi mi, że nie muszą być zadowoleni z pracy. Bo praca, dla nich, jest od zarabiania pieniędzy. A z drugiej strony mamy cały ruch, który mówi o tym, że warto pracować w taki sposób aby mieć z pracy satysfakcję, poczucie autonomii, rozwoju, sensu, wpływu. Katarzyna Kern, mój gość w tym odcinku, mówi nawet więcej – bądźmy w pracy szczęśliwi. Z Kasią rozmawiamy o tym czym jest szczęście w pracy, co na nie wpływa, kiedy jest możliwe, kto i jak o to dba, jakie kompetencje są wymagane od menedżerów w takim środowisku. Czy w pracy można być szczęśliwym? Zapraszam do wysłuchania odcinka. Znajdziecie tam odpowiedź.