Usługi i wsparcie – elementy dobrane do potrzeb Twojego zespołu
Oprócz flagowych warsztatów i programów opisanych na stronie, realizuję projekty szyte na miarę – pod bardzo konkretne wyzwania Twojego zespołu. Oto przykłady:
- Trudne rozmowy z pracownikami: Szkolenie indywidualne lub w małej grupie (do 5 osób) – przygotowanie do rozwiązania umowy, przeprowadzenie procesu i zarządzanie emocjami w zespole.
- Nagrania e-learningowe: Dedykowane materiały do Twojego wewnętrznego systemu – np. o pracy głębokiej, efektywności osobistej czy zespołowej. Dobrze sprawdzają się wersje dopasowane do poziomu: specjalistycznego, liderskiego, managerskiego i zarządowego.
- Onboarding liderski: Przygotowanie nowych liderów i liderek do wejścia w rolę – pewnie i świadomie.
- Onboarding talentowy: E-learning dla osób dołączających do zespołów, w których odbyły się już warsztaty talentowe – aby szybko weszły na wspólny poziom.
- Wizja i wartości: Warsztaty pomagające pracownikom zdefiniować osobistą wizję życia i wartości – wspierają świadome budowanie ścieżki zawodowej w organizacji.
Program warsztatów – budujemy go razem
W czasie warsztatów pracujemy nad różnymi narzędziami (nawykami, umiejętnościami, procesami). Razem z liderem/liderką dobieramy te elementy, które są najbardziej przydatne zespołowi.
Jak wygląda proces współpracy?
1. Konsultacja przed warsztatem (Badanie potrzeb)
Zanim spotkam się z zespołem, rozmawiam z Tobą (Liderem/Liderką). Pytam o specyfikę zespołu, wspólnie planujemy strukturę i akcenty warsztatu, dostosowane do realnych wyzwań.
2. Przeprowadzenie warsztatów (Realizacja)
Forma zależy od Twoich potrzeb logistycznych:
- Stacjonarnie: 1 spotkanie (do 7 godzin, są możliwe krótsze formy) w wybranym miejscu.
- Online – wersja intensywna (Sprint): 2 spotkania po 3,5 godziny.
- Online – wersja procesowa: 4 spotkania po 2 godziny (pozwala na pracę własną między sesjami).
Jestem elastyczny – mogę dostosować formę do specyfiki pracy Twojego zespołu.
3. Pakiet po-warsztatowy
Po warsztatach otrzymujecie pełne podsumowanie oraz materiały do dalszej pracy w wersji elektronicznej (checklisty, narzędzia, polecane książki).
4. Spotkanie podsumowujące (Follow-up)
Spotykamy się z Liderem/Liderką, aby podsumować pracę i omówić możliwe kolejne kroki – jak utrwalać wiedzę, wspierać zespół i działać dalej.
Dlaczego warto pracować właśnie ze mną?
Nie jestem tylko teoretykiem. Wnoszę unikalne połączenie wiedzy o talentach z twardym doświadczeniem biznesowym.
- Praktyk biznesu: Znam perspektywę „drugiej strony stołu”. Pracowałem na etacie, zarządzałem zespołami (także liderów), byłem szefem HR i Chief People Officerem. Wiem, z czym mierzysz się na co dzień.
- Doświadczony trener: Od 2015 roku spędziłem tysiące godzin na sali szkoleniowej, pracując z setkami klientów jako trener, konsultant i coach.
- Facylitator: Czuwam nad procesem grupowym (jestem certyfikowanym facylitatorem). Mam odwagę interweniować i nazywać rzeczy po imieniu, aby zespół realnie przepracował trudne tematy.
- Walking the talk: Nieustannie eksperymentuję na sobie. Uczę tego, co sam sprawdziłem. Moje talenty pozwalają mi słuchać, syntetyzować i dobierać narzędzia „szyte na miarę”.
Uczestnicy moich warsztatów w ankietach najczęściej podkreślają jedno słowo: praktyczność. I z tego jestem najbardziej dumny.
Informacje organizacyjne
Liczba uczestników
Maksymalnie 25 osób w grupie warsztatowej. Masz większy zespół? Napisz – wspólnie znajdziemy rozwiązanie.
Język
Warsztaty prowadzę po polsku lub angielsku. Materiały również dostępne w obu językach.
Porozmawiajmy o Twoim zespole
Masz pytania? Chcesz sprawdzić dostępność? Odezwij się. Chętnie opowiem, jak ten proces może wyglądać w Twoim zespole.
Kontakt: kontakt [at] npp.run
Jaki jest Twój następny krok? Czy chciałbyś, abym na bazie tej oferty przygotował krótki e-mail “zaczepny” (cold/warm email), który możesz wysłać do znajomych liderów lub klientów, aby zachęcić ich do przeczytania całości?