Produktywność

Często od moich klientów i osób zainteresowanych talentami słyszę pytanie, czy lepiej współpracować z kimś, kto ma podobne do nas talenty, czy raczej zupełnie inne. Z mojego doświadczenia wynika jasna odpowiedź na to pytanie, ale nie jest ona krótka. Odpowiem Wam na nie, pokazując, jak to może działać w praktyce, i zrobię to na własnym przykładzie. Przez ostatnich osiem miesięcy pracowałem z Anią Bąk nad projektem praktycznik.pl. Ania i ja znamy swoje dominujące talenty i mocno korzystaliśmy z tej wiedzy podczas wspólnej pracy nad projektem. Jak? Zapraszam do przeczytania artykułu. 

W 2015 roku, kiedy zacząłem myśleć o założeniu firmy, tym, co najdłużej powstrzymywało mnie przed zrobieniem tego kroku, była obawa, czy ogarnę zarządzanie finansami firmowymi. Moja wiedza dotycząca prowadzenia firmy, rozumienia podatków, składek, obciążeń finansowych itd. była znikoma. Tak, prowadziłem duże zespoły, w których tworzyliśmy budżety, ale tam operowałem na zupełnie innych zmiennych – alokacja, przewidywalność, realizacja i tym podobne. Nie powstrzymało mnie to od rozpoczęcia działalności, ale już od początku mocno skupiałem się na rozwoju w tym obszarze. Po kilku latach prowadzenia firmy czuję się z finansami dużo bezpieczniej. Wypracowałem sobie swój sposób podejścia do finansów, który nieustannie optymalizuję. W serii kilku artykułów opiszę, na czym ta optymalizacja polega.

Długo uważałem, że tylko pojedyncze osoby są kreatywne. Zresztą podobnie miałem kiedyś ze zrozumieniem talentu – też myślałem, że tylko wyjątkowe osoby są utalentowane. A teraz wiem, że tak nie jest. Kreatywność rozumiem dużo szerzej niż tylko ładne rysowanie, malowanie, śpiewanie czy pisanie. Opisałem to ostatnio w swoim newsletterze, pokazując, w jakich obszarach zauważam u siebie przejawy kreatywności, i zapytałem czytelników o przykłady. Dostałem wiele ciekawych odpowiedzi, którymi dzielę się tutaj za ich zgodą.

Praca zdalna, zdalny zespół, smart office, hybrydowy tryb pracy czy w końcu new normal – pewnie słyszeliście któryś z tych terminów w ostatnich miesiącach. Otrzymuję wiele zapytań o to, czy mogę pomóc liderom stworzyć zespoły, które dobrze pracują w którymś z tych trybów. Zwykle w tym kontekście pada słowo „samodzielny”. Jak więc stworzyć samodzielny zespół i jak mogą w tym pomóc talenty? Nie ma jednej odpowiedzi, ale jest wiele dobrych wskazówek.