Jak udowodnić w liczbach, że rozwój talentów zespołu i jednostek wpływa na wyniki biznesowe i kulturę organizacyjną?
Zapytałem w grupie „Z pasją o mocnych stronach” na FB o to, jakie tematy warto, żebym poruszył w kontekście talentów. Jedna z osób zaproponowała pytanie z tytułu tekstu, na które chcę teraz przekrojowo odpowiedzieć. Choć przyznam, że słowo „udowodnić” otwiera we mnie trudne wspomnienia – trochę z czasów wytężonej nauki matematyki, a trochę z czasów, kiedy miałem potrzebę udowadniać innym swoje racje (już nie mam!). Artykuł traktuję jako okazję do zebrania informacji o skuteczności podejścia zgodnego z CliftonStrengths (talenty Gallupa). A chwilami pewnie ogólniej – o skuteczności pozytywnej psychologii w kontekście organizacji. Pośrednie pytanie, na które będę odpowiadał, dotyczy sposobów mierzenia ROI i KPI w odniesieniu do pracy z/nad talentami w organizacjach. A najbardziej wprost chciałbym odpowiedzieć na pytanie: czy to naprawdę działa?
