Talent, który jest niedojrzały, jest bardziej niebezpieczny niż słabość. Jeszcze jakiś czas temu uważałem, że to stwierdzenie jest naciągane. Teraz, kiedy już lepiej rozumiem, czym są talenty, zupełnie się z nim zgadzam. Teza ta przeczy wszystkiemu, co zwykło się na ten temat uważać. Widziałem jednak wiele przykładów potwierdzających jej słuszność. W dzisiejszym wpisie piszę o tym, dlaczego niedojrzałe talenty są niebezpieczne i jak sprawić, aby talent dojrzał.
Czym jest talent?
Zacznijmy od przypomnienia, czym jest talent. Definicja, której używam (a którą pożyczyłem od Gallupa), brzmi:
Talent to wrodzony i powtarzalny sposób myślenia, odczuwania i reagowania, który może być produktywnie zastosowany.
W skrócie: talenty są widoczne w tym, jak myślisz, odczuwasz i działasz. Będą się podobnie objawiać w podobnych okolicznościach. Jeżeli jesteś Analitykiem, Twoim naturalnym odruchem będzie analizowanie przed jakimkolwiek działaniem. W większości przypadków to nie będzie Twój świadomy wybór, ale zwyczajny odruch. Po prostu tak zareagujesz. Kiedy masz talent Empatia, rozpoznasz emocje innych bez myślenia i podejmowania decyzji typu „teraz zgadnę, jakie ta osoba ma emocje”, prawda? To po prostu się stanie, będziesz wiedział/a.
Niedojrzały vs dojrzały talent
We wstępie użyłem sformułowania niedojrzały talent. Może teraz zastanawiasz się, czym jest niedojrzały talent. I analogicznie: jak wygląda talent dojrzały. Pojęcia te można zdefiniować w poniższy sposób.
Niedojrzały talent to talent, który jest nieuświadomiony i niedoświadczony. Zwykle jego przejawy są skierowane we własnym kierunku i często jest nieproduktywny w swoich przejawach.
Dojrzały talent to talent, który jest dobrze uświadomiony, doświadczony i często praktykowany. Zorientowany na innych i wysoce produktywnie wykorzystywany.
Aby lepiej wyjaśnić, pokażę to na kilku przykładach:
- Rywalizacja (Competition)
- Niedojrzały talent: Przybity po przegranej.
- Dojrzały talent: Pamięta uczucie po przegranej i używa tego wspomnienia jako motywacji do dalszej pracy.
- Rozwaga (Deliberative)
- Niedojrzały: Wrażliwy na wszelkie ryzyko. Pesymista.
- Dojrzały: Ostrożny i czujny, dzięki czemu zapobiega i chroni.
- Analityk (Analytical)
- Niedojrzały: Wciąż pyta i rzadko jest zadowolony z odpowiedzi.
- Dojrzały: Wyciąga wartościowe wnioski nawet z zestawu skomplikowanych danych.
- Odpowiedzialność (Responsibility)
- Niedojrzały: Czuje zewnętrzną presję, aby brać na siebie rzeczy do zrobienia.
- Dojrzały: Czuje wewnętrzną przyjemność, kiedy pracuje nad właściwymi rzeczami.
- Osiąganie (Achiever)
- Niedojrzały: Musi być zajęty, robiąc cokolwiek.
- Dojrzały: Musi zakończyć odpowiednie (wymagane) zadania.
Czy widzisz różnicę pomiędzy niedojrzałym i dojrzałym talentem? Popatrz na swoje talenty i przeanalizuj je w tym kontekście. Czy Twoje talenty są dojrzałe? Może niektóre z nich wciąż pozostają niedojrzałe?
Niedojrzały talent a słabość
Na samym początku napisałem, że uważam niedojrzały talent za bardziej niebezpieczny niż słabość. Jak to jest możliwe? Widzę potwierdzenie tej obserwacji, kiedy analizuję wpływ niedojrzałych talentów na ludzi, z którymi pracuję w czasie sesji coachingowych. Obserwuję to też u siebie.
W kontekście rozwoju w oparciu o mocne strony słabością jest brak talentu.
Na przykład moim 34 talentem (czyli ostatnim) na liście wszystkich talentów jest Strateg. Oznacza to, że nie jest dla mnie naturalne natychmiastowe widzenie wszystkich możliwości postępowania w danej sytuacji. Nie mam takiego sposobu myślenia, który pozwoliłby mi wymyślić wszystkie możliwości postępowania na poczekaniu. I nie ma w tym nic złego. Po prostu tak jest. Aby temu zaradzić, mogę poszukać innego sposobu podejmowania decyzji (najlepiej w obszarze moich talentów) lub kogoś (partnera), który mi w tym pomoże.
Po drugiej stronie skali, w moich dominujących talentach jest “Aktywator”. U mnie ten talent jest w najbardziej niedojrzałej wersji. I czuję jego wpływ nieustannie. Niedojrzały Aktywator ma cały czas potrzebę angażowania się w coś, jest niecierpliwy i często działa na oślep. Widzę to w moim zachowaniu bardzo często. Z tego powodu zdarza mi się (za często) robić zakupy impulsywnie i bez przemyślenia (dlatego wypracowałem sobie system, jak sobie z tym radzić – wpis po angielsku). Ten talent często sprawia, że najpierw działam, a potem myślę o konsekwencjach. To także jest przyczyną mojego niecierpliwego zachowania na spotkaniach, kiedy dyskusja się przedłuża, a ja już chciałbym zacząć działać!
W moim życiu wpływ niedojrzałego talentu Aktywator jest dużo większy i bardziej widoczny niż brak Stratega. I widzę to u wielu moich klientów.
Jak sprawić, aby talent dojrzał?
Jak sprawić, aby talent dojrzał? Bardzo dobre pytanie! Masz kilka możliwości, by sprawić, że Twój talent będzie dojrzały.
- Przeczytaj książkę „StrengthsFinder 2.0”, która opisuje wszystkie 34 talenty i daje wiele pomysłów na akcje do wykonania dla każdego z nich.
- Przeczytaj „Action-Planning Tool”, który jest dostępny po zalogowaniu się na Twoje konto w panelu zarządzania Twoimi mocnymi stronami
- Wynajmij coacha – pomoże Ci dostrzec, które Twoje talenty są niedojrzałe, i pozwoli znaleźć sposób na sprawienie, aby stały się dojrzałe.
- Obejrzyj filmy na kanale Gallupa na Youtube. W każdym odcinku jest informacja o dojrzałych i niedojrzałych przejawach każdego z talentów.
- Czytaj ten blog :)
Podsumowanie
Bardzo Cię zachęcam do obserwacji Twoich talentów. Zapytaj bliskich Ci ludzi, czy zauważają u Ciebie oznaki niedojrzałych talentów. Jeżeli tylko dostrzeżesz u siebie niedojrzały talent, pracuj nad nim! Wkrótce zauważysz ogromne różnice w Twojej efektywności, masz na to moje słowo!
