Podcast

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Odkąd na Instagramie wrzucam zdjęcia z jednego z moich dzienników (tak, prowadzę więcej niż jeden dziennik!) zadajecie mi pytania o to dlaczego w ogóle prowadzę dziennik. Zebrałem Wasze pytania i odpowiedziałem w odcinku podcastu. Dzielę się w nim tym dlaczego to robię, jak to robię, kiedy piszę dzienniki, jakich narzędzi używam. Podaję też kilka pomysłów na to jak Wy możecie prowadzić Wasze dzienniki oraz jak budować nawyk codziennego pisania. Serdecznie zapraszam do słuchania i do komentowania.

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Bycie tu i teraz. Reagowanie na zmianę. Bycie zmianą. Takie wyróżniki talentu Elastyczność usłyszałem od mojego gościa, Barbary Gubsch. Talentu, którego krótka definicja to: Osoby, których talentem jest Elastyczność, wolą płynąć z prądem. Są osobami silnie zakorzenionymi w teraźniejszości, które na bieżąco radzą sobie z problemami i odkrywają przyszłość dzień za dniem. Jestem pewien, że każdy kto posłucha naszej rozmowy, będzie lepiej rozumiał ten talent. Będzie wiedział dlaczego ten talent jest w domenie budowania relacji, jak go rozwijać oraz jak można korzystać z niego w praktyce. Basia rewelacyjnie o tym opowiedziała. Za co jej bardzo dziękuję i zapraszam do słuchania!

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Są koncepty, które wydaje się, że znamy bo coś o nich czytaliśmy, słyszeliśmy, trochę o nich rozmawialiśmy. A potem, gdy zagłębiamy się w te koncepty, dowiadujemy się szczegółów, doświadczamy ich na sobie, okazuje się, że tylko nam się wydawało, że mamy o nich wiedzę. Często okazuje się, że przysłowiowy diabeł tkwi w szczegółach, że ważne są niuanse, dobre zrozumienie całego podejścia. Tak właśnie u mnie było z OKRami, czyli metodą zarządzania celami (Objectives – Cele, Key results – kluczowe rezultaty). Spotkałem się z nimi w praktyce w jednej z firm, z którą współpracuję. Rozmawiając z jej pracownikami uzmysłowiłem sobie jak mało o nich wiedziałem. Dlatego zaprosiłem Tomasza Bieniasa, który na co dzień zajmuje się pomaganiem firmom i zespołom we wprowadzaniu OKRów do działania. Tomek opowiedział mi o kluczowych elementach metody, o tym jak rozmawiać o celach i kluczowych rezultatach.  Przy okazji porozmawialiśmy też trochę o książkach. Zapraszam do wysłuchania naszej rozmowy i do dyskusji!