Produktywność

Kalendarz jako źródło prawdy

Najważniejsze informacje: Na tablicy w gabinecie mam napisane „Nie mów mi o priorytetach, pokaż mi swój kalendarz”. To brutalne zdanie przypisywane jest Peterowi Druckerowi. Brutalne, bo stawia do pionu i odziera ze złudzeń. Dlatego bardzo dbam o dwie rzeczy związane z kalendarzem: żeby był aktualny i pokazywał mi rzeczywisty obraz moich nadchodzących dni, oraz regularnie analizuję dane historyczne, żeby wyciągać z niego wnioski. Nawet przed chwilą zestawiłem dane z trzech źródeł – kalendarza, Todoist (zadania) i mojego timesheeta (zapis tego, nad czym realnie w danym momencie pracowałem) – żeby sprawdzić, czemu tak naprawdę daję priorytet. Analiza potwierdziła moje założenia i aspiracje. Ale nie zawsze tak było…

Read More
Od kogo i czego zależy 95% sukcesu wdrożenia narzędzi z warsztatów?

Od kogo i czego zależy 95% sukcesu wdrożenia narzędzi z warsztatów?

Najważniejsze informacje w skrócie: Od lat prowadzę dziennik facylitatora, czyli obserwacje tego, jak prowadziłem warsztaty, jaki miały przebieg i jak je oceniam. Ważną częścią wpisów w dzienniku jest wywiad z zespołem, który robię kilka miesięcy po warsztatach. W czasie tego wywiadu sprawdzam, co z rzeczy wypracowanych na warsztacie zostało wprowadzone w życie. Na tej podstawie mam wniosek, od kogo i od czego zależy 95% sukcesu wdrożenia wniosków ze szkolenia. Z moich obserwacji wynika jedna kluczowa zasada: skuteczność wdrożenia zależy w 95% od lidera oraz od wypracowania konkretnych, namacalnych artefaktów.

Read More
270 przerw na 480 minut. Szał pracy w roju!

270 przerw na 480 minut. Szał pracy w roju!

„Etat” typowo oznacza 8 godzin pracy. To daje nam 480 minut. Najnowszy raport „Microsoft Work Trend Index”, który powstaje na podstawie zbierania zanonimizowanych danych użycia narzędzi Microsoft 365 (Word, Excel, Outlook, Teams), pokazuje, że przeciętnie te 480 minut jest przerywane 270 razy dziennie! Jak pracować w takich warunkach? TL;DR

Read More
Ale co to ma wspólnego z biznesem? Dlaczego na warsztatach rozmawiamy o wizji życia.

Ale co to ma wspólnego z biznesem? Dlaczego na warsztatach rozmawiamy o wizji życia.

Prowadziłem warsztaty z efektywności. Tak naprawdę w nazwie miały produktywność – „Produktywność osobista i zespołowa”. Dlaczego taki tytuł? Bo słowo „produktywność” jest lepiej rozpoznawane. W praktyce produktywność jest tylko narzędziem (i to jednym z wielu) do efektywnego działania. Innym narzędziem jest wizja życia. Na warsztatach zaczęliśmy pracę od jej zdefiniowania. Właśnie wtedy padło pytanie: „Ale co to ma wspólnego z biznesem?”. Dla mnie bardzo wiele – i o tym przeczytasz w tym artykule. Poruszone tematy

Read More

#276 Produktywność jest prosta, ale ją komplikujemy

Tym odcinkiem podcastu chciałbym przypomnieć, że produktywność nie jest naszym celem, do którego dążymy. Bo jak już powiesz “jestem produktywną osobą”, to co tym zyskujesz? Produktywność jest narzędziem, które możemy wykorzystać do ważnych dla nas rzeczy – budowania stylu życia, który chcemy dla siebie i naszych bliskich, osiągania ważnych dla nas celów życiowych, wizji życia, ale też np. dążenia do marzeń. Tak rozumiana produktywność jest znacznie prostsza do zbudowania – składa się na nią klika powtarzalnych czynności, które można obudować nawykami. Taką wizją produktywności dzielę się z Wami w tym odcinku. Zapraszam do słuchania, komentowania i testowania!

Read More