Menu

Zapraszam do newslettera

Co tydzień wysyłam listy z pomysłami do myślenia i przede wszystkim do działania.

Blog

#270 Słownik talentów – uczenie się – drugi sezon

Podcast by dominik Leave a Comment on #270 Słownik talentów – uczenie się – drugi sezon

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Osoby, których talentem jest Uczenie się, pragną wiedzy i ciągle nad sobą pracują. Bardziej ekscytuje ich proces uczenia, niż sam rezultat. Bohaterem tego odcinka, oprócz talentu Uczenie się, jest dojrzała dynamika talentów. O talencie Uczenie się opowiada Olga Kęska, Wojciech Mankowski i Anna Warchoł. Wszystkie osoby, które rozmawiają ze mną o tym talencie mają unikalną dynamikę talentową i pokazują, gdzie talent Uczenie się działa podobnie, a kiedy jest “kolorowany” przez inne talenty. Do tego ja też mam talent Uczenie się w top 5 – wyszła nam świetna praktyczna rozmowa. Uczmy się o Uczeniu się! Zapraszam do rozmowy.

Read More
Strateg

#269 Słownik talentów – Strateg (Strategic) – drugi sezon

Podcast, Talenty i mocne strony by dominik Leave a Comment on #269 Słownik talentów – Strateg (Strategic) – drugi sezon

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Osoby, które określane są mianem Strategów, tworzą alternatywne ścieżki postępowania. W zetknięciu z każdą sytuacją mogą szybko rozpoznać odpowiednie wzory i problemy. Podziwiam osoby, które mają łatwość zauważenia dostępnych opcji oraz łatwość pójścia za którąś z nich – co wiąże się z umiejętnością odpuszczania, z intuicją, z łatwością zmiany. O tym jak działa to w praktyce, co sprawia, że ten talent jest dojrzały, kiedy widać jego ciemne strony, rozmawiam z Bartkiem Kolasą, Izabelą Marciniak oraz Sonią Zieleniewską. Zapraszam do poznania talentu Strateg!

Read More
akwizycja

#268 Kupili nas! Co dalej? Emocje po akwizycji – rozmowa z Dorotą Jaworską i Karoliną Latos

Podcast by dominik Leave a Comment on #268 Kupili nas! Co dalej? Emocje po akwizycji – rozmowa z Dorotą Jaworską i Karoliną Latos

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Pracujesz w firmie i pewnego dnia dowiadujesz się, że firma będzie miała niedługo nowego właściciela. Spokojnie kontynuujesz pracę i myślisz sobie “nic się nie zmieni”? Zwykle reakcja jest odwrotna – niepewność, opór przed zmianą, przekonanie, że wiele rzeczy będzie inne, ale nie wiadomo co to znaczy. W takim momencie niesamowicie istotna jest rola liderek i liderów – to one i oni mogą przeprowadzić przez tę zmianę w dobry sposób. Co to znaczy w praktyce, jak można zrobić to dobrze? O tym opowiadają Dorota Jaworska i Karolina Latos, które przeprowadzały organizacje przez takie zmiany i mają doświadczenie jak robić to w dobry sposób. Rady, którymi dzielą się Karolina i Dorotą można też śmiało zastosować do każdej większej zmiany w firmie, nie tylko akwizycji. Zapraszam do słuchania!

Read More
wcześniejsza emerytura

#267 „Gdzie chcę być w wieku 60 lat?” – o decyzji, która zmienia życie. Rozmowa z Mariuszem Michniewiczem

Podcast by dominik Leave a Comment on #267 „Gdzie chcę być w wieku 60 lat?” – o decyzji, która zmienia życie. Rozmowa z Mariuszem Michniewiczem

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Często mówię o intencjonalnym działaniu, o określaniu wizji życia i jej realizowaniu. Kiedy spotykam osobę, która robi to w praktyce, to mam ochotę z nią porozmawiać! Tak było ze spotkaniem z Mariuszem Michniewiczem – kiedy miał 45 lat wybrał jak chce, żeby jego życie wyglądało kiedy skończy lat 60. Teraz jest już w tym wieku i jest bardzo blisko swojej wizji określonej piętnaście lat wcześniej. Jak to zrobił, ile w tym było planu, ciężkiej pracy, przypadku, szczęścia? O tym wszystkim usłyszycie w tej rozmowie. Zapraszam do rozmowy i dyskusji!

Read More

A może warto zapytać, jak tam się pracuje?

Liderzy i liderki by dominik Leave a Comment on A może warto zapytać, jak tam się pracuje?

Raz spotkałem się z firmą, która w procesie rekrutacji brała pod uwagę dopasowanie nowej osoby oraz zespołu. Jednym z etapów zatrudniania, już po rozmowie ogólnej, technicznej (rzecz działa się w branży IT), była… wspólna praca z zespołem. Kandydat lub kandydatka przychodzili do firmy na cały dzień, podpisywali NDA (umowę o poufności) i przez kilka godzin pracowali z zespołem nad prawdziwymi zadaniami. Ale także szli z zespołem na lunch, na przerwy kawowe, rozmawiali we wspólnym pokoju. Na koniec zespół i kandydat/kandydatka oceniali próbny dzień i potrzeba było „OK” z dwóch stron, żeby dana osoba została przyjęta do pracy. Tak, wiem, że brzmi to drogo (czasowo i organizacyjnie), może nawet mocno ekstrawagancko i ekscentrycznie. Jednocześnie bardzo mało zatrudnionych osób odchodziło z tamtej firmy! Obie strony były zadowolone. Rzadko istnieje taka możliwość sprawdzenia siebie wzajemnie. Ale może da się to zrobić w pewnym stopniu? Co wiesz o pracy w zespole? Pamiętam jedną z lekcji wyciągniętych z „Dziewięciu kłamstw o pracy” Marcusa Buckinghama i Ashleya Goodalla: często do firmy przychodzi się dla marki, ale zostaje się, oceniając to, jak pracuje się w zespole. Zresztą możesz sprawdzić to na własnym przykładzie: gdy ktoś Cię zapyta, jak Ci się pracuje, to opowiadasz o firmie czy o […]

Read More
Close Menu