Zapisz się na newsletter

Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest Dominik Juszczyk prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą Dominik Juszczyk Near-Perfect Performance. Wysyłając wiadomość, przekazujesz mi adres e-mail. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w polityce prywatności osadzonej na tej stronie internetowej.
Przykładowy list, który wysyłam w każdą sobotę. 📪
Administratorem danych zawartych w korespondencji e-mail jest Dominik Juszczyk prowadzący działalność gospodarczą pod nazwą Dominik Juszczyk Near-Perfect Performance. Wysyłając wiadomość, przekazujesz mi adres e-mail. Szczegóły dotyczące przetwarzania danych są dostępne w polityce prywatności osadzonej na tej stronie internetowej.
Przykładowy list, który wysyłam w każdą sobotę. 📪

Activator

Jak talenty mogą pomóc w pracy zdalnej?

Ostatnio dużo zajmuję się pracą zdalną. Pomagam w organizacji środowiska pracy, uczeniu się dobrych praktyk, wypracowaniu sposobów komunikacji. Zauważyłem, że pracując z zespołami i pojedynczymi osobami, często odwołuję się do ich talentów i mocnych stron. Bardzo pomagają w byciu lepiej zorganizowanym w takim trybie pracy. Poniższy wpis jest właśnie o tym.

Read More
Znajomość talentów w relacjach

W jaki sposób znajomość talentów wpływa na relacje z innymi?

Czy znajomość naszych talentów i ich rozwijanie mogą nam pomóc w relacjach? Oczywiście, że tak. Dla mnie jest to niemal pytanie retoryczne. Metoda rozwoju w oparciu o mocne strony powstała w środowisku pracy, ale jej efekty można w łatwy sposób przenieść poza to środowisko. Wiedza o tym, jakie mamy talenty i jak je wykorzystujemy, na pewno pomoże nam się lepiej komunikować z innymi, a jak do tego dołożymy znajomość talentów bliskich nam osób, to efekty będą jeszcze lepsze. Ta wiedza może pomóc w Waszych związkach, relacji z dziećmi, wspólnotach i grupach, których członkami jesteście. W jaki sposób? Kilka pomysłów opisałem poniżej.

Read More
4 domeny talentów

4 domeny talentów – jak talenty pomagają Wam wykonywać zadania, wpływać na innych, budować relacje i podejmować decyzje?

Jednym z moich ważniejszych odkryć w kontekście pracy z talentami było uświadomienie sobie, że one pokazują, jak robię rzeczy, a nie jakie rzeczy mogę robić. Mój talent Aktywator pomaga mi szybko podejmować decyzje i nie bać się konsekwencji. Mój talent Empatii pozwala mi dobierać sposób rozmowy w zależności od emocji, jakie wyczuwam u rozmówcy. Nie determinują natomiast tego, co mogę, a czego nie mogę robić. Kiedy to sobie uświadomiłem, zobaczyłem całkiem nowy sposób, w jaki mogę patrzeć na moje talenty i analizować je, a przez to budować mocne strony – 4 domeny talentów i ich oddziaływanie na to, jak wykonuję zadania, wpływam na innych, buduję relacje i podejmuję decyzje.

Read More
Komunikacja

Talenty w komunikacji między menedżerem i pracownikiem

Konsekwentnie powtarzam, że samo poznanie swoich talentów nie jest celem samym w sobie w metodzie rozwoju w oparciu o mocne strony. Cel to budowanie mocnych stron oraz wykorzystywanie tej wiedzy do skuteczniejszego działania. Jednym z takich obszarów, w którym talenty mogą pomóc w byciu bardziej skutecznym, jest komunikacja między menedżerem i pracownikiem. Jak można wykorzystać talenty w komunikacji w takim scenariuszu? Odpowiedzi jak zwykle znajdziesz we wpisie :)

Read More
Spersonalizowany raport o Twoich talentach

Spersonalizowany raport o Twoich talentach

Po zrobieniu testu StrengthsFinder dostaniecie kilka raportów z opisem Waszych talentów. Większość ludzi skupia się tylko na głównym raporcie “Signature Themes Report”. A Instytut Gallupa przygotował też raport, który jest dużo bardziej użyteczny. Zawiera on spersonalizowany opis Twoich talentów. Ten raport nazywa się “Strengths Insight Guide”.

Read More