Dzisiejszy temat przyszedł mi do głowy w czasie warsztatów zespołowych, które ostatnio prowadziłem. Jak wiecie, Instytut Gallupa poleca model Name It, Claim It, Aim It, aby praktycznie wykorzystywać talenty. Uczestnicy warsztatów często dopytywali się, jak mogą lepiej poznać swoje talenty w działaniu (Claim It). I przypomniała mi się prosta zabawa, która bardzo w tym pomaga.
Kiedy ktoś Was o coś pyta, wolelibyście, aby dał Wam czas na przemyślenie, czy może od razu macie odpowiedź? Wolicie zadania, które długo trwają, czy może lepiej się Wam pracuje, kiedy często zmieniacie to, nad czym pracujecie? Podejmując decyzje, potrzebujecie czasu, żeby się zastanowić, czy może bardziej zależy Wam na tym, aby móc od razu działać? Pracując nad zadaniem, wolicie wiedzieć, gdzie ono Was zaprowadzi, czy może bardziej jest Wam potrzebna wiedza, jak w przeszłości pracowano w tym obszarze i jakich sposobów już próbowano? Jesteśmy różni i mamy różne potrzeby. Tak, to truizm. Ale trzeba go powtarzać. O ileż lepiej by się nam wszystkim pracowało i współpracowało, gdyby nasi współpracownicy wiedzieli, jakie są nasze potrzeby, i dbali o to, żeby je wziąć pod uwagę. Dzięki talentom możecie takimi informacjami się dzielić, korzystając ze wspólnego języka i słownictwa. Jak odkryć swoje potrzeby i jak się nimi dzielić? Jak zwykle, zapraszam do dalszej części wpisu.
StrengthsFinder to bardzo praktyczne narzędzie. Kiedy już poznasz swoje główne talenty, jego twórcy zachęcają Cię do ich rozwijania. Jednym z dostępnych narzędzi pomagających w rozwoju talentów jest metoda, która nazywa się “Name It, Claim It, Aim It”, czyli „Nazwij, Poznaj i Wykorzystaj”. W tym wpisie pokazuję, jak możesz praktycznie wykorzystać tę metodę. Rozwijaj swoje talenty!
