dominik

zarządzanie słabościami

Czy chodzi o to, żeby robić tylko rzeczy, które są powiązane z moimi talentami? Błędy w myśleniu o talentach i mocnych stronach

Kiedy przed warsztatami rozmawiam z liderem lub liderką o zespole opartym na mocnych stronach, który chcemy zbudować, czasami pojawia się u nich obawa. Liderzy obawiają się, kto będzie robił rzeczy, których nikt nie chce robić – bo gdy ludzie usłyszą, że w czymś są dobrzy, a w innych obszarach nie mają talentów, zaczną mówić: „To robię, a tego nie robię”. Oczywiście nie o to chodzi, co nie zmienia faktu, że obawa się pojawia i warto ją rozbroić. Bo nie jest tak, że kiedy działamy, korzystając z talentów, zajmujemy się tylko rzeczami z nimi powiązanymi. Talenty nie mówią, co możemy lub czego nie możemy robić – pomagają zrozumieć, JAK możemy wykonywać swoje obowiązki. Naiwna pozytywna psychologia Naiwne podejście do pozytywnej psychologii często sprowadza się do przekonania, że wystarczy skupić się wyłącznie na swoich mocnych stronach i unikać wszystkiego, co sprawia trudność lub wymaga rozwoju. Osoba, która w czymś się wyróżnia, może powiedzieć: „Jestem w tym świetny, więc tylko tym będę się zajmować”, ignorując fakt, że rozwój i skuteczność wymagają także mierzenia się z trudnościami. Podejście to pomija kluczowe założenia drugiej fali pozytywnej psychologii, która uwzględnia ciemniejszą stronę wzrostu i sukcesu – konieczność radzenia sobie z przeciwnościami, dyskomfortem i sytuacjami wymagającymi adaptacji. […]

Read More
wielopokoleniowe zespoły

#258 Czy pracuje z Tobą osoba młodsza lub starsza od Ciebie o kilkanaście lat? – Wielopokoleniowe zespoły

Czy w Twoim zespole lub ogólniej w pracy wszystkie osoby są w podobnym wieku? Jeżeli tak, to powoli jesteś w mniejszości. Coraz częściej słyszę historie osób, które w praktyce uczą się pracować z osobami starszymi lub młodszymi od nich o 10 i więcej lat. Niektóre rzeczy są oczywiste, a inne powodują dużo frustracji i nieporozumień. Szukałem materiałów o tym jak pracować w takich zespołach i nie znalazłem. Dlatego postanowiłem o tym nagrać odcinek. W odcinku usłyszycie też głos Agnieszki i Malwiny, które opowiadają o swoich doświadczeniach pracy w takich zespołach. A jakie są Wasze doświadczenia? Zapraszam do rozmowy!

Read More
Rozwijać talenty

Jak korzystać z talentów lata po zrobieniu badania CliftonStrengths (testu Gallupa)?

Na podejście talentowe i generalnie na pozytywną psychologię natrafiłem pierwszy raz w 2014 roku – uczestniczyłem w szkoleniu liderskim i prowadząca pokazała nam VIA Characters. Kilka miesięcy potem zrobiłem swoje pierwsze badanie StrengthsFinder 2.0 (tak się wtedy nazywał CliftonStrengths), a za kolejne parę miesięcy – certyfikację na trenera Gallupa. Odtąd poznałem kilkanaście tysięcy osób, które zdecydowały się na badanie talentowe, a to znaczy, że część z nich zna swoje talenty od około 10 lat. I często docierają do mnie pytania: OK, pracuję z talentami już prawie dekadę, jak korzystać z tej wiedzy lata po zrobieniu badania? Artykuł jest odpowiedzią na pytanie, które zostało mi zadane w grupie „Z pasją o mocnych stronach” na FB. Brzmiało ono tak: Rutyny talentowe po latach od poznania talentów – jakie zadania okołotalentowe możemy wykonywać co miesiąc/kwartał/rok w sprawie talentów, aby podtrzymać tę tematykę w swoim życiu? Od kiedy znam swoje talenty Pisząc artykuł, korzystam w dużej mierze z doświadczeń swoich i osób z mojego otoczenia, które znają własne talenty długo i równie długo z nimi pracują. Skoro pierwsze badanie zrobiłem w 2014 roku, to zaprzyjaźniam się ze swoimi talentami już ponad 10 lat. Miałem kilka etapów pracy z nimi i korzystania z nich. Pierwsze […]

Read More

#257 Słownik talentów – sezon 2 – Rywalizacja (Competition)

Osoby, których talentem jest Rywalizacja, mierzą swój rozwój w konfrontacji z wynikami innych. Walczą zawsze o pierwsze miejsce i uwielbiają zawody. “Rywalizacja jest często rozumiana jako brak współpracy, a tu chodzi o zupełnie co innego, o paliwo do działania”. Trudno byłoby mi lepiej podsumować odcinek o talencie Rywalizacja lepiej niż zrobiły to osoby, które o nim opowiadały. W naszej rozmowie usłyszycie o dojrzałym talencie Rywalizacja, który dzięki różnym partnerstwom talentowym realnie pomaga osiągać zamierzone cele. Warto posłuchać jak macie ten talent wysoko, ale też jeżeli macie kogoś z talentem Rywalizacja w swoim otoczeniu. Można nauczyć się co to znaczy dojrzały talent. Zapraszam do słuchania i rozmowy!

Read More
kolidujące talenty

W jaki sposób zarządzać talentami, które ze sobą kolidują?

Spotykam od czasu do czasu osoby mówiące, że mają w swoich dominujących talentach (około 10 pierwszych w profilu) talenty, które są… sprzeczne. Te osoby znajdują się zwykle na początku drogi pracy z talentami, czytają podstawowe opisy, skupione na pojedynczym talencie, i są zaskoczone – nie wiedzą, jak takie talenty z „różnych światów” mogą wykorzystać. W artykule pokażę Ci, że sprzeczność jest tu pozorna, a co więcej – że „kolidujące” talenty mogą być pozytywnym zasobem. O ile oczywiście je zrozumiemy i zainwestujemy energię w naukę ich intencjonalnego wykorzystywania. Artykuł jest odpowiedzią na pytanie, które zostało mi zadane w grupie „Z pasją o mocnych stronach” na FB. Brzmiało ono tak: W jaki sposób zarządzać talentami, które ze sobą kolidują, są w opozycji – np. Aktywator i Analityk? „Kolidujące pary” – które talenty bywają tak postrzegane Co to w ogóle znaczy, że talenty ze sobą „kolidują” albo są „w opozycji”? Część ludzi określa tak talenty, które przy pobieżnym zapoznaniu wydają się mieć przeciwstawne opisy. Jak np. Indywidualizacja i Bezstronność. Osoby, których talentem jest Bezstronność, są mocno świadome, że wszystkich należy traktować tak samo. Ustalają jasne granice, starają się traktować wszystkich konsekwentnie. Osoby, których talentem jest Indywidualizacja, są zaintrygowane unikalnymi cechami każdej osoby. Mają […]

Read More