Bez kategorii

Często dzisiaj można usłyszeć o zespołach rozproszonych. Większość z nas, słysząc tę nazwę, ma na myśli zespół, którego członkowie siedzą w różnych lokalizacjach: w różnych miastach, a może nawet krajach czy kontynentach. A to tylko część prawdy. Tak samo jak tylko częścią prawdy jest to, że na pracę tego zespołu ma wpływ tylko i wyłącznie odległość fizyczna oraz różnica czasu. Na pracę zespołu rozproszonego wpływa o wiele więcej czynników. W tym wpisie znajdziecie charakterystykę tych czynników oraz ich wpływu na pracę zespołu rozproszonego, ale też na pracę tradycyjnego zespołu pracującego w jednej lokalizacji.

Uwielbiam rozmawiać z ludźmi. Ludzie są interesujący, rozmowa zwykle jest przyjemna, no i zawsze można się czegoś nowego dowiedzieć – o rozmówcy, o świecie, a nawet o sobie. Jeżeli znam mojego rozmówcę, rozpoczęcie rozmowy jest proste. Ale już nawiązanie kontaktu z nieznajomymi jest dla mnie trudne. Ostatnio często uczestniczę w spotkaniach projektowych, wychodzę z uczestnikami projektu do restauracji i ogólnie mam wiele spotkań z nieznanymi mi ludźmi. Aby pomóc sobie w rozpoczęciu rozmowy przygotowałem sobie listę potencjalnych tematów, od których można taką rozmowę rozpocząć. Weźcie proszę pod uwagę, że to, co opisuję poniżej nie jest scenariuszem rozmowy. Zwykle po tym, jak nawiążę kontakt z rozmówcą, rozmowa sama płynie, pojawiają się nowe, interesujące tematy i nie potrzeba już żadnej „ściągi” o czym rozmawiać. Nie opisuję sposobów na rozpoczęcie “small talków”, ale daję Wam kilka pomysłów, jak rozpocząć ciekawą rozmowę. I to wszystko na podstawie własnych doświadczeń. Poniżej znajdziecie kilka wskazówek, w jaki sposób można przygotować się do spotkania z nowymi ludźmi. Zrób rozpoznanie przed spotkaniem. Jeżeli idę na kolację z klientem albo z partnerem z projektu, zwykle czytam o miejscu, do którego się udajemy. Staram się dowiedzieć jakiego rodzaju potrawy są podawane w restauracji, w której mamy się spotkać i znajduję […]