Produktywność

W 2015 roku, kiedy zacząłem myśleć o założeniu firmy, tym, co najdłużej powstrzymywało mnie przed zrobieniem tego kroku, była obawa, czy ogarnę zarządzanie finansami firmowymi. Moja wiedza dotycząca prowadzenia firmy, rozumienia podatków, składek, obciążeń finansowych itd. była znikoma. Tak, prowadziłem duże zespoły, w których tworzyliśmy budżety, ale tam operowałem na zupełnie innych zmiennych – alokacja, przewidywalność, realizacja i tym podobne. Nie powstrzymało mnie to od rozpoczęcia działalności, ale już od początku mocno skupiałem się na rozwoju w tym obszarze. Po kilku latach prowadzenia firmy czuję się z finansami dużo bezpieczniej. Wypracowałem sobie swój sposób podejścia do finansów, który nieustannie optymalizuję. W serii kilku artykułów opiszę, na czym ta optymalizacja polega.

Długo uważałem, że tylko pojedyncze osoby są kreatywne. Zresztą podobnie miałem kiedyś ze zrozumieniem talentu – też myślałem, że tylko wyjątkowe osoby są utalentowane. A teraz wiem, że tak nie jest. Kreatywność rozumiem dużo szerzej niż tylko ładne rysowanie, malowanie, śpiewanie czy pisanie. Opisałem to ostatnio w swoim newsletterze, pokazując, w jakich obszarach zauważam u siebie przejawy kreatywności, i zapytałem czytelników o przykłady. Dostałem wiele ciekawych odpowiedzi, którymi dzielę się tutaj za ich zgodą.

Praca zdalna, zdalny zespół, smart office, hybrydowy tryb pracy czy w końcu new normal – pewnie słyszeliście któryś z tych terminów w ostatnich miesiącach. Otrzymuję wiele zapytań o to, czy mogę pomóc liderom stworzyć zespoły, które dobrze pracują w którymś z tych trybów. Zwykle w tym kontekście pada słowo „samodzielny”. Jak więc stworzyć samodzielny zespół i jak mogą w tym pomóc talenty? Nie ma jednej odpowiedzi, ale jest wiele dobrych wskazówek.

Kiedy czytam książki, zawsze szukam czegoś praktycznego, co mógłbym wykorzystać w swoim działaniu, a przynajmniej przetestować. Tak też było z książką „Praca głęboka” Cala Newporta. Znajdziecie w niej wiele praktycznych pomysłów, jak skupić się na tym, co robicie. Przez lata testowałem różne pomysły (np. z ćwiczeniem pamięci). Teraz przyszedł czas na przetestowanie techniki, którą Cal Newport nazywa „Zaplanuj każdą minutę swojego dnia”. Przez długi czas podchodziłem do niej jak do jeża – planowanie każdej minuty dnia wydawało mi się przesadą. Spróbowałem jednak i technika ta okazała się niesamowicie skuteczna!

Nagrywanie podcastu to dla mnie szkoła zadawania pytań. Nie doceniałem kiedyś tej umiejętności i uważałem, że każdy umie pytać. Teraz, po kilku latach prowadzenia podcastów, widzę, że to ogromna sztuka. Dobre pytanie otwiera na rozmowę, pozwala słuchać, pokazuje moje zainteresowanie, jest ciekawe dla rozmówcy i buduje relację. Złe może zburzyć zaufanie i zniechęcić do rozmowy. Uczę się więc zadawać pytania.