Talenty i mocne strony

W czasie warsztatów talentowych razem z zespołem robimy wiele ćwiczeń. W ramach części z nich proszę uczestników i uczestniczki zastanowienie się, który talent Gallupa rozwijać. Zwykle w zadaniu jest opisane kryterium, przykładowo: wybierz talent, który najbardziej z Tobą rezonuje. Mimo to wybór jednego talentu do pracy bywa wyzwaniem. Wtedy mówię: „Weź trzeci z Top 5”. Dlaczego trzeci? Bo wybór jest potrzebny, aby móc z talentem pracować. Dlatego kiedy pytam Cię o talent, który będziesz rozwijać, a Ty nie masz pomysłu, moja podpowiedź – trochę przewrotna – brzmi: „Trzeci”. Bum! Masz wybrany talent do rozwoju. A jeżeli chcesz zdecydować w bardziej przemyślany (ale niekoniecznie lepszy!) sposób, zapraszam do przeczytania artykułu. Dlaczego warto wybrać jeden talent do pracy? Ostatnio czytałem świetny artykuł Scotta Younga – o osobach, które kończą projekty. Autor wymienił trzy proste zasady pomocne w doprowadzaniu projektów do finału: Można to łatwo odnieść do tego, który talent Gallupa rozwijać: Historie talentowe Wiele osób dziwi się, jak łatwo można określić dojrzałość i niedojrzałość talentu, a dzięki temu wskazać sobie talenty do rozwoju. Jak to zrobić? Przez kilka dni lub tygodni zapisuj regularnie dwie rzeczy: W kontekście każdej historii przejdź po swoim Top 5 (lub Top 10) talentów i zadaj sobie pytania: Po […]

Nie bój się, nie będę pisał o celach SMART. Trochę dlatego, że pisałem już o nich na blogu i był to jeden z pierwszych wpisów, jeszcze z 2015 roku 🤯. A trochę też dlatego, że – co teraz jest dla mnie jasne – do celów można mieć różne podejście. Na przykład bardzo eksperymentalne, oparte na krótkich iteracjach, w których nie do końca wiemy, do czego dążymy, ale znamy ogólny kierunek. Poniżej dzielę się kilkoma pytaniami, które pomogą Ci sprytnie (widzisz, co tutaj zrobiłem: sprytnie – SMART? xD) skorzystać z talentów, aby realnie pomogły Ci w osiąganiu Twoich celów. Pytania, które warto sobie zadać Pytanie 1: Jakie akcje będę wykonywać w ramach pracy nad celem i które swoje talenty wykorzystam? Niezależnie od podejścia do planowania celu w pewnym momencie trzeba będzie zabrać się do działania. Jak podchodzisz do wykonywania akcji? Co Cię wspiera, gdy działasz? Mnie bardzo zasila para Organizator i Osiąganie – lubię eksperymentować i odznaczać kolejne rzeczy jako zrobione. Jeżeli opiszę swoje akcje jako serię minieksperymentów, odhaczanych jeden po drugim, to będę sprawnie działać. A jeżeli równocześnie będę mógł się czegoś uczyć (Uczenie się w Top 5 😉), będzie to pewnie dodatkowo sprzyjało mojej efektywności. Jeśli masz w Top […]

Na podejście talentowe i generalnie na pozytywną psychologię natrafiłem pierwszy raz w 2014 roku – uczestniczyłem w szkoleniu liderskim i prowadząca pokazała nam VIA Characters. Kilka miesięcy potem zrobiłem swoje pierwsze badanie StrengthsFinder 2.0 (tak się wtedy nazywał CliftonStrengths), a za kolejne parę miesięcy – certyfikację na trenera Gallupa. Odtąd poznałem kilkanaście tysięcy osób, które zdecydowały się na badanie talentowe, a to znaczy, że część z nich zna swoje talenty od około 10 lat. I często docierają do mnie pytania: OK, pracuję z talentami już prawie dekadę, jak korzystać z tej wiedzy lata po zrobieniu badania? Artykuł jest odpowiedzią na pytanie, które zostało mi zadane w grupie „Z pasją o mocnych stronach” na FB. Brzmiało ono tak: Rutyny talentowe po latach od poznania talentów – jakie zadania okołotalentowe możemy wykonywać co miesiąc/kwartał/rok w sprawie talentów, aby podtrzymać tę tematykę w swoim życiu? Od kiedy znam swoje talenty Pisząc artykuł, korzystam w dużej mierze z doświadczeń swoich i osób z mojego otoczenia, które znają własne talenty długo i równie długo z nimi pracują. Skoro pierwsze badanie zrobiłem w 2014 roku, to zaprzyjaźniam się ze swoimi talentami już ponad 10 lat. Miałem kilka etapów pracy z nimi i korzystania z nich. Pierwsze […]

Spotykam od czasu do czasu osoby mówiące, że mają w swoich dominujących talentach (około 10 pierwszych w profilu) talenty, które są… sprzeczne. Te osoby znajdują się zwykle na początku drogi pracy z talentami, czytają podstawowe opisy, skupione na pojedynczym talencie, i są zaskoczone – nie wiedzą, jak takie talenty z „różnych światów” mogą wykorzystać. W artykule pokażę Ci, że sprzeczność jest tu pozorna, a co więcej – że „kolidujące” talenty mogą być pozytywnym zasobem. O ile oczywiście je zrozumiemy i zainwestujemy energię w naukę ich intencjonalnego wykorzystywania. Artykuł jest odpowiedzią na pytanie, które zostało mi zadane w grupie „Z pasją o mocnych stronach” na FB. Brzmiało ono tak: W jaki sposób zarządzać talentami, które ze sobą kolidują, są w opozycji – np. Aktywator i Analityk? „Kolidujące pary” – które talenty bywają tak postrzegane Co to w ogóle znaczy, że talenty ze sobą „kolidują” albo są „w opozycji”? Część ludzi określa tak talenty, które przy pobieżnym zapoznaniu wydają się mieć przeciwstawne opisy. Jak np. Indywidualizacja i Bezstronność. Osoby, których talentem jest Bezstronność, są mocno świadome, że wszystkich należy traktować tak samo. Ustalają jasne granice, starają się traktować wszystkich konsekwentnie. Osoby, których talentem jest Indywidualizacja, są zaintrygowane unikalnymi cechami każdej osoby. Mają […]