osiąganie

W jaki sposób znajomość talentów wpływa na relacje z innymi?

2016-11-10 Inne by dominik Leave a Comment

Czy znajomość naszych talentów i ich rozwijanie mogą nam pomóc w relacjach? Oczywiście, że tak. Dla mnie jest to niemal pytanie retoryczne. Metoda rozwoju w oparciu o mocne strony powstała w środowisku pracy, ale jej efekty można w łatwy sposób przenieść poza to środowisko. Wiedza o tym, jakie mamy talenty i jak je wykorzystujemy, na pewno pomoże nam się lepiej komunikować z innymi, a jak do tego dołożymy znajomość talentów bliskich nam osób, to efekty będą jeszcze lepsze. Ta wiedza może pomóc w Waszych związkach, relacji z dziećmi, wspólnotach i grupach, których członkami jesteście. W jaki sposób? Kilka pomysłów opisałem poniżej.

Jaki jest Twój sposób na planowanie

2016-10-18 Produktywność by dominik Leave a Comment

Czy potrzebujesz planować? Kiedyś odpowiedziałbym, że jest to pytanie retoryczne i że, oczywiście, nie można być skutecznym bez planowania. Teraz wiem, że odpowiedź jest inna. Jaka? Krótka odpowiedź na pytanie z tytułu brzmi: to zależy. Dłuższa: to zależy, kogo zapytać. A jeszcze dłuższą odpowiedź znajdziecie w dalszej części wpisu, gdzie formułuję odpowiedź na to pytanie z punktu widzenia osób, które mają dwa bardzo różne talenty: Osiąganie i Elastyczność.

Jak sprawić, aby talent dojrzał?

2016-04-26 Talenty i mocne strony by dominik 7 komentarzy

Talent, który jest niedojrzały, jest bardziej niebezpieczny niż słabość. Jeszcze jakiś czas temu uważałem, że to stwierdzenie jest naciągane. Teraz, kiedy już lepiej rozumiem, czym są talenty, zupełnie się z nim zgadzam. Teza ta przeczy wszystkiemu, co zwykło się na ten temat uważać. Widziałem jednak wiele przykładów potwierdzających jej słuszność. W dzisiejszym wpisie piszę o tym, dlaczego niedojrzałe talenty są niebezpieczne i jak sprawić, aby talent dojrzał.

Znajdź partnerów w zespole – silne strony w zespole

2016-03-08 Bez kategorii by dominik 1 komentarz

Jaki wpływ mają silne strony na produktywność zespołu? Często słyszę takie pytanie. Oczywiście jest ono w pełni zasadne. Dobrze jest znać swoje silne strony, ciekawie jest usłyszeć, jakie silne strony mają koleżanki i koledzy w zespole. Ale co dalej? Jak ta wiedza przekłada się na konkretne rezultaty? Dobrze zadać sobie pytanie: czy warto inwestować w tworzenie zespołu pracującego w obszarze silnych stron? Dzisiaj postaram się odpowiedzieć na te pytania. W czasie pisania okazało się, że wyszedł tekst dłuższy – dużo dłuższy :) niż zwykle. Dlatego podzieliłem go na trzy części. To jest trzecia z nich. Jeżeli nie czytałeś pierwszej i drugiej, to gorąco polecam najpierw zapoznać się z nimi, a potem wrócić do tego wpisu. Pierwszą część możesz znaleźć pod tym linkiem. Drugą możesz znaleźć tutaj.

Zapisz się na newsletter

osiąganie