fbpx

Cztery domeny talentów – jak talenty mogą pomóc się komunikować i wpływać na innych?

C

Osoby z talentami w domenie wpływania pomagają zgromadzić większą publiczność. Umieją sprzedać pomysły swoje i zespołu wewnątrz i na zewnątrz organizacji czy grupy. Kiedy zespół potrzebuje kogoś, kto przejmie inicjatywę, wypowie się i upewni, że każdy został wysłuchany, warto poszukać osób z talentem z domeny wpływu

Ten wpis jest drugim z serii czterech wpisów poświęconych poszczególnym domenom.

Cztery domeny talentów – miniseria

Każdy z talentów należy do jednej z czterech domen:

  • wykonywania (executing)
  • wpływania (influencing)
  • budowania relacji (relationship building)
  • myślenia strategicznego (strategic thinking)

Nie ma dobrego czy złego rozłożenia talentów w domenach. To, że dany talent należy do którejś z domen, znaczy, że najbardziej widoczny jest w tym obszarze działania, że najbardziej naturalne jest dla niego działanie w tym obszarze. Nie znaczy to jednak, że osoba z talentami w jednej domenie nie może działać w innej. W tej miniserii wpisów chcę pokazać, jak można patrzeć na talenty, aby poszerzyć ich zastosowanie. 

Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z domeny wpływania?

Talenty przypisane do domeny wpływania to:

  • aktywator
  • dowodzenie
  • komunikatywność
  • rywalizacja
  • maksymalista
  • wiara w siebie
  • poważanie
  • czar

Domena wpływania najczęściej kojarzona jest ze skutecznością komunikowania się, przekonywania innych do działania, zachęcania do akcji. Naturalny obszar działania tych talentów charakteryzuje się wpływaniem na innych, ich decyzje, sposób i obszar działania.

Naturalnie pojawia się pytanie, czy osoba, która nie ma talentów w tej domenie lub ma ich mało, może wpływać na innych. Oczywiście – tak! Warto tylko zastanowić się, jak jej talenty można w tym obszarze zastosować.

Jak Wasze talenty pomagają wpływać na innych i komunikować się z nimi?

Dowolny z Waszych talentów może Wam pomóc wpływać na innych i komunikować się. Warunkiem jest przyjrzenie się im i zadanie sobie kilku pytań, które pomogą Wam uświadomić sobie możliwe sposoby skorzystania z tych talentów.

Jak można to zrobić? Warto w przypadku każdego swojego talentu odpowiedzieć na kilka poniższych pytań. Bardzo zachęcam, aby zrobić to pisemnie – dzięki temu będziecie mogli po jakimś czasie wrócić do swoich zapisków i zobaczyć, jakie zmiany u Was zaszły.

Pytania, które pozwolą zobaczyć, jak Wasze talenty mogą pomóc skutecznie wpływać na innych oraz komunikować Wasze pomysły i idee:

  • Jak ten talent pomaga mi przekazywać informacje pojedynczej osobie?
  • Jak ten talent pomaga mi komunikować się z grupą?
  • W jaki sposób ten talent pomaga opowiedzieć, dlaczego warto zaangażować się w projekt/zadanie/pomysł?
  • Co w tym talencie może mi pomóc przejąć inicjatywę?
  • Co może mi pomóc przekonać nieprzekonanych?
  • Jak ten talent pomaga definiować, w co warto, a w co nie warto się angażować?
  • Co w sposobie działania wynikającym z tego talentu przeszkadza mi w komunikacji z innymi?
  • W jaki sposób ten talent osłabia mój przekaz i co mogę zrobić, aby temu przeciwdziałać?

Przykłady

Czasami trudno jest zacząć odpowiadać na te pytania, dlatego poniżej podaję przykłady odpowiedzi dla dwóch talentów z dwóch innych domen.

Jak Strateg może pomóc wpływać na innych i prezentować pomysły?

Strateg to talent z domeny myślenia strategicznego. Jak może pomóc we wpływaniu na innych i komunikowaniu się?

  • Jak ten talent pomaga przekazywać informacje pojedynczej osobie?
    • Strateg umie patrzeć kilka kroków do przodu i rozważać różne ścieżki. Może to wykorzystać w przekazywaniu informacji – może pokazać wybraną dla danej osoby ścieżkę, omawiając kolejne kroki, lub pokazać kilka różnych ścieżek i opowiedzieć, jak wybrał jedną z nich. Dzięki temu osoba, która jest odbiorcą tego komunikatu, będzie mogła zobaczyć sposób rozumowania.
  • Jak ten talent pomaga komunikować się z grupą?
    • Talent strateg pomaga wybrać, kiedy, jak i z kim najlepiej rozmawiać. Pozwala spojrzeć na cele grupy i pokazać sposoby działania, które ją do nich doprowadzą. Ważne, aby wiedzieć, czego grupa chce.
  • W jaki sposób ten talent pomaga opowiedzieć, dlaczego warto zaangażować się w projekt/zadanie/pomysł?
    • Osoba z talentem strateg może pomóc pokazać, jakie kroki mogą doprowadzić do różnych rozwiązań. Może więc w konkretny sposób przedstawić, że wykonując dane kroki, można osiągnąć dane wyniki. Może to być motywujące dla innych, bo zobaczą drogę dojścia do celu, który nie będzie ogólny, tylko bardziej namacalny.
  • Co w tym talencie może pomóc przejąć inicjatywę?
    • Strateg może pomóc rozważyć, co się stanie, kiedy przejmie się inicjatywę, a co, kiedy się tego nie zrobi. Przy podjęciu decyzji o działaniu strateg może pomóc określić kolejne kroki.
  • Co może pomóc przekonać nieprzekonanych?
    • Często pokazanie nie tylko różnych możliwości, ale też tego, co będzie się z nimi wiązać w praktyce, obniża poziom stresu i niepokoju u innych. 
  • Jak ten talent pomaga określać, w co warto, a w co nie warto się angażować?
    • Znów podobny sposób działania, wyznaczone możliwości, świadomość kolejnych kroków związanych z każdą z nich pozwala podjąć decyzję, w którym kierunku chce się iść.
  • Co w sposobie działania wynikającym z tego talentu przeszkadza w komunikacji z innymi?
    • Duża część myślenia nad strategiami dzieje się w głowie osób z talentem strateg. Wybrana strategia od razu może być realizowana. Pytanie tylko, czy inni zrozumieją, skąd taki, a nie inny wybór, a zrozumienie przekonuje ludzi i pomaga im się zaangażować.
  • W jaki sposób ten talent osłabia przekaz i co można zrobić, aby temu przeciwdziałać?
    • Strateg ma łatwość generowania dróg dojścia do celu, a przez to łatwość zmiany wybranej drogi. To może czasami rozmywać komunikat i sprawić, że ludzie poczują się zagubieni. Zanim opowiemy o naszym planie, warto się upewnić, że jest on dokładnie tym, który chcemy zaprezentować. Może warto przetestować z kimś wcześniej nasz komunikat, zanim pójdziemy do grupy.

Jak Bliskość może pomóc wpływać na innych i komunikować pomysły?

Bliskość to talent z domeny budowania relacji. Jak może on pomóc wpływać na innych i komunikować się?

  • Jak ten talent pomaga przekazywać informacje pojedynczej osobie?
    • Osoby z talentem bliskość najefektywniej pracują, kiedy mają zbudowaną relację z innymi osobami – to pomaga w przekazywaniu informacji. Wymaga to trochę czasu, ale kiedy poświęcimy go na budowanie relacji, przekazywanie informacji może być dużo łatwiejsze – i to zarówno w przypadku tych pozytywnych, jak i negatywnych komunikatów.
  • Jak ten talent pomaga komunikować się z grupą?
    • Jeżeli osobie z tym talentem uda się zbudować relację z jednym lub kilkoma członkami grupy, to może korzystać z ich pomocy, aby komunikować się z grupą – czy to jako osób, które przekazują komunikaty, czy jako tych, które organizują sposobność do komunikacji.
  • W jaki sposób ten talent pomaga opowiedzieć, dlaczego warto zaangażować się w projekt/zadanie/pomysł?
    • Bliskość jest skuteczna w budowaniu relacji, które potem sprawiają, że można produktywnie pracować. Jeżeli tylko jest przestrzeń na budowanie tych relacji, co często wymaga czasu, to potem przekonanie do projektu, zadania, pomysłu jest łatwiejsze.
  • Co w tym talencie może pomóc przejąć inicjatywę?
    • Znów warto polegać na relacjach. Jeżeli osoba z tym talentem działa z osobami, z którymi ma zbudowaną relację (nawet w początkowych fazach budowania tych relacji), to może przejmować inicjatywę. Będzie wiedzieć, z kim działa i jaki sposób dla tej grupy jest najbardziej adekwatny.
  • Co może pomóc przekonać nieprzekonanych?
    • Wpływ na relacje, na bycie razem jako grupy to może być ten obszar, który osoba z bliskością dostrzega i może wykorzystać, by przekonać innych do działania.
  • Jak ten talent pomaga określać, w co warto, a w co nie warto się angażować?
    • Sposobów jest wiele. Jeden z nich to weryfikacja tych obszarów z osobami, z którymi mamy dobre relacje. Dzięki relacjom z jednej strony jest łatwiej o coś zapytać, a poza tym wiadomo, komu można zadać pytanie.
  • Co w sposobie działania wynikającym z tego talentu przeszkadza w komunikacji z innymi?
    • Bliskość pomaga pracować z osobami, które się zna. Jeżeli osoba z tym talentem nie ma takich relacji w grupie, to może jej być trudniej z nią pracować, przekonywać jej członków do działania czy nawet się komunikować. Relacje wymagają czasu, ale nie zawsze go mamy. To też może utrudniać pracę, zwłaszcza w projektach, w których nie ma czasu i przestrzeni na budowanie relacji.
  • W jaki sposób ten talent osłabia przekaz i co można zrobić, aby temu przeciwdziałać?
    • Bliskość może przeszkadzać w ten sposób, że komunikujemy się przez pryzmat relacji i zwracamy do osób, które znamy. Warto o tym pamiętać i szukać relacji w szerszym gronie – wtedy nawet jak nie zna się wszystkich, można skorzystać z pomocy osób, z którymi już zbudowało się relację.

Podsumowanie

„Żółta” domena zawiera talenty, które najrzadziej występują w top 5 (wśród osób, które zrobiły badanie CliftonStrengths), stąd często słyszę komentarz: „Ale my nie mamy nikogo z talentami wpływu! Musimy kogoś zatrudnić”. No właśnie – nie! Znając swoje talenty, świadomie nad nimi pracując, możemy skutecznie działać też w domenie wpływania. Warto zadać sobie tych kilka pytań dla swoich talentów i zobaczyć, jak możemy dzięki nim komunikować się z innymi i wpływać na nich. 

O autorze

4
Dodaj komentarz

avatar
2000
2 Comment threads
2 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
3 Comment authors
dominikMarzenaDorota Recent comment authors

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

  Subscribe  
najnowszy najstarszy oceniany
Powiadom o
Marzena
Gość
Marzena

Hmmm, tak się składa że w pierwszej piątce mam aż 4 talenty z tej domeny…. i dużo pracy przede mną 😉

Dorota
Gość
Dorota

Bardzo fajny wpis, dzięki. Tak się składa, że odpisałeś dwa moje talenty w kontekście wpływania (strateg i bliskość). Z częścią odpowiedzi się zgadzam od razu, nad innymi muszę pomyśleć, na pewno są fajną wskazówką :)

autor: dominik

Ostatnie wpisy

Newsletter

Patronite

Kategorie