Osoby z talentami w domenie budowania relacji umieją̨ tak zarządzać relacjami, aby spajać́ grupę̨. Bez tych talentów w zespole w wielu przypadkach grupa jest po prostu zbiorem indywidualności. Osoby z tymi talentami mają umiejętność́ sprawiania, że zespół jest czymś́ więcej niż̇ tylko sumą jego członków.
Ten wpis jest trzeciem z serii czterech wpisów poświęconych poszczególnym domenom.
Cztery domeny talentów – miniseria
Każdy z talentów należy do jednej z czterech domen:
- wykonywania (executing)
- wpływania (influencing)
- budowania relacji (relationship building)
- myślenia strategicznego (strategic thinking)
Nie ma dobrego lub złego rozłożenia talentów w domenach. To, że dany talent należy do którejś z domen, znaczy, że najbardziej jest widoczny w tym obszarze działania, że najbardziej naturalne jest dla niego działanie w tym obszarze. Nie znaczy to jednak, że osoba z talentami w jednej domenie nie może działać w innej. W tej miniserii wpisów chcę pokazać, jak można patrzeć na talenty, aby poszerzyć ich zastosowanie.
Co zrobić, kiedy nie mamy talentów z domeny budowania relacji?
Talenty przypisane do domeny budowania relacji to:
- elastyczność
- współzależność
- rozwijanie innych
- empatia
- zgodność
- integrator
- indywidualizacja
- optymista
- bliskość
Domena budowania relacji najczęściej kojarzona jest z umiejętnościami budowania relacji, zarządzania nimi, dbania o nie. Często talenty z tej domeny opisują, w jaki sposób osoby, które je mają, budują relacje, co jest dla nich motywacją, o co w relacjach najbardziej dbają.
Czy osoby, które nie mają talentów w tej domenie lub mają tylko pojedyncze z nich, nie mogą tworzyć relacji? Oczywiście, że nie! Każdy buduje relacje na swój sposób. Dotyczy to także osób z talentami z pozostałych domen. Warto tylko zastanowić się, jak talenty tej osoby można w tym obszarze zastosować.
Jak Wasze talenty pomagają budować relacje?
Dowolny z Waszych talentów może Wam pomóc budować relacje. Jednak aby to było możliwe, ważne jest przyjrzenie się im i zadanie sobie kilku pytań, które pomogą Wam uświadomić sobie możliwe sposoby skorzystania z tych talentów.
Jak można to zrobić? Warto w przypadku każdego swojego talentu odpowiedzieć na kilka poniższych pytań. Bardzo zachęcam, aby zrobić to pisemnie – dzięki temu będziecie mogli po jakimś czasie wrócić do swoich zapisków i zobaczyć, jakie zmiany u Was zaszły.
Pytania, które pozwolą zobaczyć, jak Wasze talenty mogą pomóc skutecznie budować relacje i dbać o nie:
- Jak ten talent pomaga budować relacje?
- Jak ten talent przeszkadza w budowaniu relacji?
- Jak ten talent pomaga poznawać ludzi?
- Jak ten talent pomaga pogłębiać relacje?
- Jak ten talent jest widoczny w przypadku konfliktu?
- Jak ten talent przejawia się̨ przy wchodzeniu do nowej grupy?
Przykłady
Czasami trudno jest zacząć odpowiadać na te pytania, dlatego poniżej podaję przykłady odpowiedzi dla dwóch talentów z dwóch innych domen.
Jak intelekt może pomóc budować relacje i dbać o nie?
Intelekt to talent z domeny myślenia strategicznego. Jak może pomóc Wam budować relacje i dbać o nie?
- Jak ten talent pomaga budować relacje?
- Intelekt jest talentem, który można wykorzystać do przemyślenia tego, jak działamy, dlaczego działamy, co jest dla nas istotne. Ten talent pozwala strategicznie podejść do budowania i szukania relacji, które pozwalają na pogłębione dyskusje i zrozumienie tematu. Osoby, które go mają, mogą być postrzegane jako takie, które warto zapytać o radę, z którymi można spokojnie, głębiej, nieśpiesznie porozmawiać.
- Jak ten talent przeszkadza w budowaniu relacji?
- Intelekt jest talentem, z którego wynika chęć głębszego przemyślenia tematu. Czasami mające go osoby po prostu milkną, bo zatapiają się w myślach, bez opowiedzenia, dlaczego tak robią. Może to być odbierane jako nieuprzejme.
- Jak ten talent pomaga poznawać ludzi?
- Ludzie z tym talentem lubią dyskutować, filozofować. Jeżeli znajdą grupę, gdzie takie dyskusje są możliwe, to ten talent bardzo może pomóc poznać nowe osoby i od razu wejść w głębsze rozmowy.
- Jak ten talent pomaga pogłębiać relacje?
- Osoby z tym talentem są dobrymi rozmówcami. Często lubią i umieją wchodzić w głębsze rozmowy. Na pewnym poziomie relacji to bardzo sprzyja ich pogłębianiu.
- Jak ten talent jest widoczny w przypadku konfliktu?
- W pierwszej fazie konfliktu osoby z tym talentem mogą być milczące, nawet wycofane. Potrzebują przemyśleć sprawę, sytuację. Potem mogą wnosić głębsze zrozumienie, ale też odnosić się do niuansów sytuacji, co czasami pomaga, a czasami przeszkadza w rozwiązaniu konfliktu.
- Jak ten talent przejawia się̨ przy wchodzeniu do nowej grupy?
- Na początku ten talent utrudnia wchodzenie do grupy, bo mające go osoby często milczą, są obserwatorami. Na początku w nowym gronie nie rozmawia się o detalach, szczegółach, zawiłościach. Chyba że jest to grupa, która do tego służy – np. klub dyskusyjny.
Jak odpowiedzialność może pomóc budować relacje i dbać o nie?
Odpowiedzialność jest talentem z domeny wykonywania. Jak może pomóc budować relacje i dbać o nie?
- Jak ten talent pomaga budować relacje?
- Talent odpowiedzialność powoduje, że osoba, która go ma, dotrzymuje swoich zobowiązań, jest wiarygodna. Jeżeli tylko osoby, z którymi buduje ona relacje, dostrzegą to, że można na niej polegać, będą to doceniać. Chętnie wchodzimy w relacje z wiarygodnymi osobami.
- Jak ten talent przeszkadza w budowaniu relacji?
- Czasami, kiedy osoby z tym talentem bardzo chcą dotrzymać słowa (co przecież jest siłą tego talentu), bardzo dobitnie o tym przypominają innym, co nie zawsze jest lubiane. W niektórych momentach mogą wchodzić nawet w rodzaj mikrozarządzania, chcąc się upewnić, że wszystko będzie zrobione na czas i tak jak obiecane.
- Jak ten talent pomaga poznawać ludzi?
- W pewnych rolach osoby z talentem odpowiedzialność mogą czuć się odpowiedzialne za byciem gospodarzem i dzięki temu poznawać nowych ludzi. Mogą też być przedstawiane jako osoby godne zaufania, takie, które sprawiają, że dzięki nim rzeczy są kończone w terminach.
- Jak ten talent pomaga pogłębiać relacje?
- Osoby z tym talentem mogą wziąć odpowiedzialność za relacje, za to, aby odzywać się do znajomych, regularnie stwarzać sposobność do spotkania, wymiany myśli.
- Jak ten talent jest widoczny w przypadku konfliktu?
- Osoby mające odpowiedzialność mogą poczuć się w obowiązku zaprowadzić zgodę w konfliktowej sytuacji. Zwłaszcza kiedy czują odpowiedzialność za działanie grupy, za panującą w niej atmosferę.
- Jak ten talent przejawia się̨ przy wchodzeniu do nowej grupy?
- Osoby z tym talentem mogą od razu wziąć na siebie role, które wymagają przypilnowania czegoś, dostarczenia na czas. To bardzo cenne zachowania w grupie.
Podsumowanie
Czy relacje mogą budować tylko osoby mające talenty w domenie budowania relacji? Oczywiście, że nie. Każdy używa swoich talentów, także w celu budowania relacji, poznawania nowych ludzi, utrzymywania tych znajomości, odnajdywania swojego miejsca w grupie. Warto korzystać ze swoich talentów, bo w nich leży nasz największy potencjał. Dlatego tak bardzo zachęcam do popatrzenia na swoje talenty i zadania sobie powyższych pytań. Zobaczycie, że Wasze talenty mogą Wam bardzo pomóc budować dobre relacje.
Kurs „Cztery domeny talentów”
Jeżeli zainteresował Cię ten artykuł to zapraszam Cię do kursu „Cztery domeny talentów”.
W tym kursie przeanalizujesz wszystkie swoje talenty i zadasz sobie pytania:
- Jak moje talenty pomagają mi wykonywać zadania?
- Jak moje talenty pomagają mi wpływać na innych i komunikować się?
- Jak moje talenty pomagają mi budować relacje?
- Jak moje talenty pomagają mi myśleć strategicznie?
Dzięki wykonanym ćwiczeniom uzmysłowisz sobie, jak korzystać ze swoich talentów, tam gdzie ich potrzebujesz. Wypracujesz konkretne praktyki i strategie korzystania z talentów na swój sposób.
