119 results

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Jesteś tym co powtarzasz. To słynny cytat z samego Arystotelesa. Niedawno zostałem poproszony o opisanie narzędzi, które pomagają mi być bardziej produktywnym. Zacząłem myśleć o narzędziach które stosuję i uświadomiłem sobie, ze to nie narzędzia są kluczowe. Kluczowe są nawyki które buduję aby być produktowym. Narzędzia są wtórne. Narzędzia w miarę łatwo zmienić. Nawyki dużo trudniej. Dlatego postanowiłem opowiedzieć Wam o nawykach, które zbudowałem przez ostatnie lata, które służą mi w mojej drodze do realizacji mojej wizji. Zapraszam do dyskusji i do dzielenia się Waszymi nawykami. Ciekawe co Wam pomaga w byciu produktywnym.

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Piotrek Nabielec wraca do podcastu po raz trzeci. Wcześniej rozmawialiśmy o talencie Rozwijanie innych i o Pracy Głębokiej – ta druga rozmowa wywołała sporo komentarzy i próśb o więcej. No i proszę.Tym razem zaczepką był komentarz pod postem na LinkedInie o produktywności i sztucznej inteligencji. Wywiązała się dyskusja, z której wyłoniło się pytanie, które mnie nie puszcza: czy AI faktycznie pomaga nam być produktywnymi, czy raczej daje nam maszynę do robienia jeszcze więcej – bez hamulców? Piotrek, który prowadzi Productivity by Heart i od lat pomaga ludziom budować zdrowe nawyki organizacji czasu, miał na ten temat swoje zdanie. I nie zawsze się zgadzaliśmy – co jest w tej rozmowie najlepsze.Gadaliśmy o czterech poziomach produktywności, o strategii jako czymś zupełnie innym niż plan, o efekcie placebo, o tożsamości, która nas trzyma w miejscu, o tym, czego naprawdę potrzebują ludzie w firmach i dlaczego umiejętność zwolnienia to skill, który nam umiera. Dużo praktycznych rzeczy, dużo osobistych refleksji – z obu stron. Zapraszam do słuchania.

Podcast: Play in new window | Download | Embed

Zapisz się: Spotify | RSS

Czy zdarzyło Ci się brać udział w warsztatach, które były „fajne”, ale tydzień później nikt już nie pamiętał, czego dotyczyły? Albo jako lider/liderka organizowałeś/organizowałaś szkolenie dla zespołu, po którym… wszystko wróciło do starej normy?Warsztaty to potężne narzędzie zmiany, ale tylko wtedy, gdy podejdziemy do nich intencjonalnie. W tym odcinku dzielę się moim doświadczeniem z dwóch perspektyw: lidera, który przez lata zamawiał szkolenia dla swoich zespołów, oraz trenera, który od ponad dekady takie procesy prowadzi.  Rozmawiamy o tym, co musi się wydarzyć przed, w trakcie i po spotkaniu, aby zainwestowany czas i energia naprawdę przełożyły się na efektywność zespołu.