Wiele osób po wykonaniu testu Gallupa jest zagubionych, bo nie bardzo wiedzą, co z tymi talentami zrobić. Pamiętam, że sam po teście nie do końca wiedziałem, od czego zacząć. Jakiś czas temu pisałem o tym, co można zrobić po zrealizowaniu testu. Dzisiaj opisuję to na przykładzie konkretnej osoby. Mam nadzieję, że pokaże Wam to możliwości, gdzie i jak zacząć.
Kiedy ktoś Was o coś pyta, wolelibyście, aby dał Wam czas na przemyślenie, czy może od razu macie odpowiedź? Wolicie zadania, które długo trwają, czy może lepiej się Wam pracuje, kiedy często zmieniacie to, nad czym pracujecie? Podejmując decyzje, potrzebujecie czasu, żeby się zastanowić, czy może bardziej zależy Wam na tym, aby móc od razu działać? Pracując nad zadaniem, wolicie wiedzieć, gdzie ono Was zaprowadzi, czy może bardziej jest Wam potrzebna wiedza, jak w przeszłości pracowano w tym obszarze i jakich sposobów już próbowano? Jesteśmy różni i mamy różne potrzeby. Tak, to truizm. Ale trzeba go powtarzać. O ileż lepiej by się nam wszystkim pracowało i współpracowało, gdyby nasi współpracownicy wiedzieli, jakie są nasze potrzeby, i dbali o to, żeby je wziąć pod uwagę. Dzięki talentom możecie takimi informacjami się dzielić, korzystając ze wspólnego języka i słownictwa. Jak odkryć swoje potrzeby i jak się nimi dzielić? Jak zwykle, zapraszam do dalszej części wpisu.
Czy byliście kiedyś na rozmowie o pracę i zapytano Was o Wasze mocne strony? Przypuszczam, że wiele osób może teraz pokiwać głową i potwierdzić, że byli w takiej sytuacji. Wiedza o talentach, wyniesiona z wyników testu StrengthsFinder, może Wam w tym bardzo pomóc. A nawet jeżeli ktoś Was o to nie zapyta, to zawsze warto mieć przygotowaną taką wypowiedzieć i przedstawić ją przy okazji tematu, w czym jesteście dobrzy i w jakiej roli lub w jaki sposób pracując, najlepiej się czujecie. Jak przygotować sobie taką wypowiedź na podstawie znajomości swojego Top 5 talentów? O tym jest ten wpis. Zapraszam!
Czy znajomość naszych talentów i ich rozwijanie mogą nam pomóc w relacjach? Oczywiście, że tak. Dla mnie jest to niemal pytanie retoryczne. Metoda rozwoju w oparciu o mocne strony powstała w środowisku pracy, ale jej efekty można w łatwy sposób przenieść poza to środowisko. Wiedza o tym, jakie mamy talenty i jak je wykorzystujemy, na pewno pomoże nam się lepiej komunikować z innymi, a jak do tego dołożymy znajomość talentów bliskich nam osób, to efekty będą jeszcze lepsze. Ta wiedza może pomóc w Waszych związkach, relacji z dziećmi, wspólnotach i grupach, których członkami jesteście. W jaki sposób? Kilka pomysłów opisałem poniżej.
Jednym z moich ważniejszych odkryć w kontekście pracy z talentami było uświadomienie sobie, że one pokazują, jak robię rzeczy, a nie jakie rzeczy mogę robić. Mój talent Aktywator pomaga mi szybko podejmować decyzje i nie bać się konsekwencji. Mój talent Empatii pozwala mi dobierać sposób rozmowy w zależności od emocji, jakie wyczuwam u rozmówcy. Nie determinują natomiast tego, co mogę, a czego nie mogę robić. Kiedy to sobie uświadomiłem, zobaczyłem całkiem nowy sposób, w jaki mogę patrzeć na moje talenty i analizować je, a przez to budować mocne strony – 4 domeny talentów i ich oddziaływanie na to, jak wykonuję zadania, wpływam na innych, buduję relacje i podejmuję decyzje.
